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王兆付
来自:山东新华医疗器械股份有限公司党务干部第二期训练营

标准制定与行动有效性的影响

关于认知错位的这一部分,老师举了一个简单的例子,就是简单的举起来左手,而作为学员镜面观看的临时反应是举起了右手。此时出现了对该行动准确性认定的不同观点。举右手的学员认为老师并没有指定举左手或举右手,所以不管举左手还是右手都不算是错误的行动表示,从老师的角度考虑,要求学员完全按照老师的动作进行复制,举右手行为与老师的标准行为不一致,属于不准确的行动表示。从我个人角度来看,这一冲突表现的正是标准制定的准确化对行动有效性影响的问题。如果标准制定的非常准确,不会让任何人产生歧义,也不会产生其他的任何解释,那么随之而来的行动一致性就非常高,就不会出现大面积的对标准的误读。因为标准的制定面向的群体是不确定的一群人,他们可能受教育程度不同,年龄不同,性别不同,思考问题的角度不同,所以对于标准的理解也不同。这就要求标准的制定者一定要将标准制定的非常的严谨、细化、有很强的可操作性。比如《中华人民共和国合同法》在发布之后试用了一段时间,又发布了针对《合同法》的司法解释,针对《合同法》条款中有些规定的不同理解进行了解释。这样才能保证法院在适用《合同法》时能够针对各种出现的情况,找到适用的条款,保证合理合法的判案。试想,如果没有《合同法》的司法解释,那么对于《合同法》相关条款的执行,就会有各种各样的不同结果,就会使相关法律法规的权威性受到质疑。所以标准制定的严谨程度能直接影响行动的准确性。

刘新钊
来自:山东新华医疗器械股份有限公司党务干部第二期训练营

学党建、思党建、悟党建做好党建工作

引:观念的转变能够导致行为的改变,行为的改变促使结果的改变,从而一步步提升观念的升级和个人层次的提高       参加公司组织的党建培训班,是抱着强烈的求知欲而来的的。作为一名基层党组织的负责人,我也意识到了个人党建知识的匮乏。今天,通过聆听金锋老师和刘组法老师的课,让我提升了对党建工作的认识,也明白了党在国有企业的重要地位。      企业需要围绕生产经营做工作,但是缺乏了党的指挥和领导,就像是断线的风筝,最终的结果一定是失败的。抓党建,才能促经营,重党建,才能占市场。党的领导核心作用,在我看来就是能够统一思想,求真务实的做好企业的经营工作。加强了企业风险管控,提升了企业的工作效率。      历史也证明,中国用了发达国家上百年的发展时间,达到了经济的飞速发展,从根源分析,就是坚持了党的领导。百亿新华的伟大成绩,也来源于国企的根和魂没有变,就是始终坚持党的领导和加强党的建设。

仇晨阳
来自:山东新华医疗器械股份有限公司党务干部第二期训练营

从时代的错位看人才发展

       英国著名小说家狄更斯曾经说过“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”,19世纪中叶的英国处于一个资本主义经济高速发展的时期,他的观念转变的速度已经跟不上经济发展的速度,从而导致了认知的错位,使得英国社会处于一个社会大变革的边缘,这又何尝不是现在的我们呢?       时代的错位也导致了这一好一坏的两个时代的到来,现在正处于互联网到物联网的转变期,所有的管理理念也处于一个颠覆期,人才发展的转变也变得尤为重要。人才的发展仅仅是提供足够的学习培训么,很显然不是的,只有提炼出新的观点衍生出新的思想新的行为,有目标的去学习,去转变学习态度与工作作风,只有这样才能达到新旧绩效的更迭,产出更加有用的结果。       当然,人才的发展不仅仅是他自身技能水平的提升,还伴随着学习能力、思想水平、悟性本领、行为习惯这四方面的发展,将发现问题与解决问题的能力也融入进去,快速的达成由敬业到专业,由专业到精业的转变。我认为这才是这个错位的时代所需要的人才发展,是为企业提供长期有效动力的保障。

崔萌
来自:创建学习型党组织党务干部训练营

认识自我,突破自我

    “人人是人才,个个能成材。”金锋老师的这句话让我印象深刻。在日常的工作中,我们往往忽略了自己本身的能力,在日积月累的工作中,忘记了自己的初心,忘记了自己最初参加工作时的激情。人人是人才,不仅仅是企业将我们当作人才,我们自己也要坚信自己就是人才,才能够在企业中发挥自己的自身价值才算做成材。     当金老师让我们对划定的五个工作层次进行解读时。我们清楚地认识到了自己存在的问题,日常工作中,我们往往不承认自己,只是将工作干完了,明明有能力将工作干对了,干好了干得更好了,却因为自己的思想懈怠、责任心不够、态度不端正、个人愿景不高等原因,仅仅是将工作干完,没有严格要求自己,没有给自己制定高标准。在工作中混日子。    要成为有本事,有能力,有贡献的人,才能给企业创造价值,才能够分享企业的价值。而往往我们存在着比上不足比下有余的心理,在日常的工作中,总是与身边的同事比较着干工作。即使有能力有本事却因为境界不高、上进心不足,有了干活是给别人看的心理。     今天金老师的授课内容虽然只是简简单单的几句话,却让我对自己有了全新的认识,找到了自己在工作中的不足,也找准了,以后在工作中的方向。        学,思,悟,行。让我学到了,工作前一定要先思考,不管是工作前还是工作后,都要让自己的心活跃起来,才能更好的干工作。

张兵
来自:创建学习型党组织党务干部训练营

学思悟行提境界,双元发展谱新篇

       第二天很快就过去了,收获很大,感受很深,对知识、能力的渴求更加强烈,在我职业事业上升阶段给我添加了新的启发,在做人做事和如何去做上给我提供了更加明确的指引。        学思悟行会成为我做事的流程、方法。做完啦将不再是做事的最低标准!那么通过哪些方面来实现呢?        首先要持续学习,找时间学习,用技能武装自己,带动组织学习,这也是实现提高处理问题能力和人生价值的工具之一。        其次要改思想,提高对工作标准和执行力的认识。工作中不再抱怨,找理由,理解好领导的工作意图。即使工作中存在不公平、不合理的事情,也要控制自己,让自己的内心不断强大。        三要提高分析问题、解决问题的能力,要把问题当做个人提升的“资源”,摆正对问题的认识。要想在团队中凸显自己的价值,证明自己,就要敢于露脸,勇于担当,言行一致。            四是不断总结自己在工作、生活、认知方面的优点和不足,擅于听取别人的建议。        五要不断在执行力和执行标准上下功夫,从心出发认识标准,上标准岗干标准活,从而实现个人、团队双元共同提升!        经过培训,我在做人做事的认识方面看的更清,理解的更深了。再次感谢各位老师,打开我的思维和认知。

张晓杰
来自:创建学习型党组织党务干部训练营

复兴路

       泱泱大国,文明华夏,千年风雨路,峰回路转,不知几何?前有五胡乱华,求生机;近有不忘之耻,谋复兴!       二十一世纪,名为中国的雄狮正逐渐睁开其惺忪的双目,而唤起这头雄狮的正是成立不足百年的党组织-中国共产党!        上午的学习则是尽数围绕这一神奇的党组织展开,曲折的发展之路,让回顾历史的旁观者也不禁捏把汗!        1921年7月23日,第一次人大代表会议召开,中国共产党正式登上历史舞台,与现在时事汇报相较,对于一大召开的描述明显少了“成功”一词。        一大的召开并不是很顺利,用险象环生仿佛更加恰当,参会人员不能像今时今日这般放松,反而保持着不变的警惕,也正是这种警惕,方才让这一丝希望的火苗有蜕变为燎原之火的机会。        于当时混乱的中国,中国共产党应难而生,发展之路虽坎坷却挡不住前进的步伐,跌倒了便爬起来,调整状态继续走!        中国共产党的发展之路更是体现了学习的作用,中国共产党的发展并不是照搬照套的,其中更是有着浓浓的自我风采,正是一次次危难中的自我摸索,方才造就了今日之状!        回顾历史,以激明日,作为新生代,我们可以毫不客气说,我们是国家、社会、公司发展承上启下的关键部位,时代的大旗不日便会落在我们肩上,如何抗好这杆大旗?        学习!首先要不断学习!当今社会,每个人都在跟时代赛跑,自身学习不足,便会被时代抛弃。        学习累,不学习更累,我们要有危机意识,更要有长远目光,思想上要有改变,重视学习,重视自身提高。        学习的同时,更要有自身的想法,自身的思考,正如今晚所说的“学、思、悟、行”,我们的行为不能只存在于“学”跟“行”,更要注重“思”跟“悟”,简单点便是学习的过程中要走心,要用心!        干工作只有用心了,才能保质,才能做到干好啦而不是干完啦!学习型党组织的培训并不是简单的学了用,用了学的过程,而是要有创新的调剂,自身想法的融入,单纯的学以致用,不过是一味的走老路,不足以推动当今复杂沉重的时代。       会学习,会思考,会工作,这才是永恒不变的基准,也是我今后的目标,懂得学习,我们的视野才会更加宽广,实现中华民族的伟大复兴才不是一句嘴上空话!

郭红松
来自:山东东华水泥有限公司学习型党组织建设基层党员骨干训练营

感恩东华

今天,明德经纶大学的金院长给我们上了堂生动的感恩课。感恩,这个温馨的词汇,暖暖地写在我们每个人心中。因为感恩,我们站在这里,感谢领导的信任,家人的支持,感谢企业给予的机会,因为感恩,我们相聚在一起,心与心的碰撞,情感与情感的沟通,使我们更深刻读懂了感恩。金院长让我们闭上眼睛,听“牵手”这首歌。我们所有的伙伴也随着这首曲子自发的唱了起来。我们60个人手拉手围成一个大圈,进行了一场震撼心灵的“蒙眼牵手”爱心传递活动。我们蒙着眼睛手拉手,慢慢走过崎岖的山路。虽然走过的路不长,但也有沟沟侃侃。活动中我们只有紧紧抓住前后同伴的手。用自己的不放弃,不丢弃,不言败的精神。这个活动展示了,我们东华人是一家人,一条心,一个目标,一股劲。我们感恩东华,因为公司给我们一个展示自我的平台。感恩是一种美德,是一种态度,是一种信念,是一种情怀,同时也是人生的一种使命。德国工业品之所以在国际上成为“精良”的代名词,来源于日耳曼民众严谨、忠诚的工作作风,来源于他们对职业神圣的感恩情怀。一个企业的发展和兴衰,靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。我们播种感动收获希望。一个懂得感恩的人,才能成就他生命和事业的高度。不要只认为员工的感恩对企业来说非常重要。其实,员工对企业的忠诚受益并不仅仅是企业,最大的受益者就是员工自己。因为,一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成,就会让你成为一个值得别人信赖的人,可以被委以重任的人。对于我们来说,感恩首先意味着与公司同舟共济。如果企业是一条船,那么我们一双手就是一只浆,只有我们共同伸出双手,让千千万万支浆一起使劲,我们的航船才能劈波斩浪,勇往直前。我们有着深厚的感恩文化传,从“滴水之恩,涌泉相报”。企业是我们幸福生存的家园,我们每个人在为企业奉献着青春和智慧的同时,企业也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上,我们在增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值;在这个平台上,我们用激情点燃着理想,用薪酬支配着生活。因此,我们应该感谢公司培养我们,感谢公司让我们成长,感谢东华给予我们一片展示自我的天地。用感恩之情转化为忠诚企业的具体行动,用守候家园的心态去守候我们赖以生存的企业。

孟美花
来自:山东东华水泥有限公司学习型党组织建设基层党员骨干训练营

学会感恩,懂得回报

       从早上起来到晚上,这一天忙碌中有节奏,也很充实。听了这两位老师的讲解使我明白了很多道理,也懂得了怎样才能成为最棒的管理高手……         活动让我心灵震撼的是“蒙眼牵手游戏”。大家在唯一的领头人也是明眼人的带领下,在只有肢体语言交流的情况下成动蒙眼穿过莫生的楼梯间、走廊过道、草坪、荆棘丛、高墙等崎岖坎坷的道路后,好不容易才走完是多么漫长路,当回到教室,听着牵手这首歌,听着老师的讲解,我都热泪盈眶,对心灵的大彻大悟产生了强烈的冲击。在黑暗中前行,如果没有勇于担当、永不放弃。伙伴们手拉手、心连心、相互关心、鼎力支持的团队精神,就不可能走出困境走向光明。        我想,只有我们的领路人,“一家人一条心一个目标一股劲”的共同信念支持下,东华公司明天一定更美好!通过这次活动也让我打开了心结,这么些年我一直怨恨抱怨父母不让我去年体校,很少和父母交流,一年年不回家,那时的我就是就发誓,永远不想见到爸爸妈妈,是他们不让我去最好的学校读书。其实那是家庭条件确实很穷,姊妹四个都要读书,都要花钱。那时的我可不这样想,所以当我离开家去技校读书的时候,我一气之下,一个月都不回家。母亲不放心就去学校看我,嘴里还说你爸让我来看看你,都不放心……。其实现在想想父母有父母的想法,给我拿上这么多钱我去读书了,我的兄弟姐妹怎么办。        现在我也为人母,知道父母的来之不易了,也大彻大悟了。感谢父母,给予了我生命;感恩父母,感恩他们用辛勤汗水,哺育了我成长;感恩父母,感恩他们用深切教诲,教会了我做人。父母给予了我们的太多太多,我们这些作子女的却不知从何做起。没事时常回家看看为父母,分担些家务,为他们倒上一杯水,父母不舒服时为他们充一杯牛奶,父母劳累时为他们捶捶背,父母苦恼时为他们分忧解难,父母高兴时与他们分享快乐。这些看似平常的小事,但在父母眼中却是十分自豪的。        父母给我们的爱如此之多,而我们却只给父母做了一点点父母都已感到知足,所以,我们要用一生来感恩父母。 

冯延林
来自:山东东华水泥有限公司学习型党组织建设基层党员骨干训练营

学会感恩

   今天的学习让我感受颇深让我觉得此次培训不虚此行。我今年已经47岁了,这也许是我在东华最后一次感受团队建设的培训了,我非常感谢东华公司给了我这次机会,使我重新认识了我自己。我还有激情,有机会,有信心,改变我以后的工作和生活之路。           今天97年的那位伙伴,他的言行举止,处事方式让我想到了我的儿子,心中充满了担心与恐慌,我儿子和他年龄差不多,谈论起不忘初心,牢记使命和老一辈革命先烈总是说:"你们那是啥年代,现在是啥年代"堵的我哑口无言。通过今天的学习让我知道怎样去回答了,回去后我要与儿子进行一次畅谈以朋友的身份让他知道"不忘初心,牢记使命"的内涵。为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,永远是我国政党的初心和使命。         现在的幸福生活,养尊处优又是独生子女使现在的孩子体会不到六七十年代艰苦岁月的生活在促膝长谈中要让儿子知道今天的幸福生活是一辈一辈人奋斗的结果。让他知道一代人有一代人的作为,一代人有一代人的贡献,一代人有一代人的牺牲。让他知道奋斗本身就是一种幸福,只有奋斗的人生才称得上幸福的人。让他知道奋斗者是精神最为富足的人,也是最懂得幸福,最享受幸福的人。所以一定要好好学习好好把握今天的幸福生活,吸收更多的知识开动脑筋转变观念打开心智模式,努力奋斗属于自己的幸福人生。         下午的感恩活动中当戴上眼罩紧握伙伴双手喊出承诺的时候使我再次感受到了不放弃不抛弃的责任感,这种感觉在当兵的时候曾经深深的触动过我的心,那种同生共死不畏艰难的兄弟之情。兄弟,就是家人。无论如何都不能放弃不能抛弃甚至是付出生命都在所不惜。所以接下来在东华公司带头人的带领和指引下无论多么艰难遇到什么问题我都会像我承诺的那样不放弃,不抛弃。一家人,一条心,一个目标,一股劲。        家,当累了,烦了遇到事了,最想回到的避风港,曾经给过关爱呵护成长的家,母亲,妻子,孩子期盼你平安回家的眼神,更让我懂得了那份责任,那份担当。感恩母亲,谢谢您的养育之恩。感恩妻子,谢谢你为这个家默默的付出,感恩儿子,谢谢你给这个家带来的欢乐。          

徐路
来自:东华水泥学习型党组织辅导员强化培训班

辅导员新的任务和使命

辅导员培训班第一天感悟使人懂、让人信、促人行、助人成又一次来到了原山,又一次见到了明德学院金峰老师,又一次肩负着新的任务和使命参加公司辅导员培训班。一天学习结束,记录一下学习心得:一、此次培训意义重大。这次培训主要任务是培训东华内部的辅导员,此次培训班有三个特点:一是规格高,明德学院精心选择了课件跟授课老师,并且将课件全部打印出来;二是人员选的精良。这次来的人员组成多为二级单位的党政一把手;三是培训时间长,历时12天,是东华公司建成投运后第一次大规模培训。可见公司对这次培训的重视程度,以及这次培训对东华将来的发展意义重大。二、自身迅速定位,时刻保持在状态。上午开班仪式李总、王书记均表达出了对我们的殷殷希望之情。金峰老师更是给我们讲透了辅导员的新使命--——“使人懂、让人信、促人行、助人成”!并且针对于演讲的技巧与提炼归纳能力进行了详细的讲解,要求我们多练多练多练。我要迅速从日常繁忙的状态“归零”,将最好的状态投入到这次学习中,回去后将这里的知识带给每名员工,迅速转变角色,从原来的火种转变成“充电手”、“加油手”。

潘贺
来自:东华水泥学习型党组织辅导员强化培训班

企业的转型发展需要学习型组织

       不忘初心,牢记使命。国家有国家的初心和使命,一个企业同样拥有初心和使命,作为辅导员的我们也同样拥有。我们的初心是为企业的发展付出自己的一份力,我们的使命是推进企业的转型发展,不被淘汰。        创新是学习型组织的灵魂,现在企业的竞争本质上是学习力的竞争。学习力表现在动力,能力和毅力三方面。就拿车间来进行举例,如何提升员工的动力?我觉得应该在车间的各个工段上实行各方面的评比,对他们也采取加分措施,到月底纳入考核,并进行奖励,来充分调动一线员工的积极性与动力。现在党内在积极的推进自我革命,我们企业也应当如此。要敢于引进新的观念,产生新的行为,创造新的绩效,形成一个螺旋式上升的过程,一次次的突破与改进。        如何成为一名辅导员?如何做好一名辅导员?如何成为优秀的辅导员?是我们遇到的拦路虎。在这片领悟的空白无形之中给了我们很大的压力。今天下午的培训点燃起了我们的信心,给了我们极大的帮助。在企业中的辅导员是不同于人民教师的,他所做的不只是传授知识那么的简单,更重要的是要当好实践指导。就像高师带徒一样,要做到下面这样四步。讲给他听,做给他看,他做我看,他做我不看。企业中的师父带徒弟就应该像这样,才能真正的做到学思悟性。        作为辅导员培训班的一员,我们要扮演好传播者的角色。做到使人懂,让人信,促人行,助人成。抓好基层的建设,推进企业全面创建。

国树震
来自:东华水泥学习型党组织辅导员强化培训班

如何成为一名优秀辅导员

今天是参加培训的第一天,真的是感触颇深,今天给我最大的触动,是“问题”两个字,在我看来问题的定义是一种客观存在的事实,就如一个企业的领导者,它们之间的关系是此消彼长,个人不强大,存在的问题就会越强大,没有解决不了的问题,只有不想解决问题的人,如一个企业的发展过程中,在我看来是在一个又一个发现问题、解决问题的过程中推进的,要做一名称职并且优秀的管理者,必须要提高自己发现问题和解决问题的能力,自觉地把发现问题、分析问题、解决问题作为管理者的生命线或者是价值追求。   问题是什么?是工作中存在并且需要解决的矛盾,之所以称为问题,是因为它不可能自动消失,不去解决它,它就会持续不断的给工作带来负能量,在我看来,解决问题的方法:一是看个人能力的大小;二是看个人的心态问题,想解决与不想解决的关系,只有不想解决问题的人,没有解决不了的问题,既然在管理者的岗位上,一定要做一名敢于负责任、敢于担当,主动积极解决问题的人。

王凯
来自:党建工作与生产经营深度融合001期

党建工作融入中心工作的几点思考

     我是韩家湾煤炭公司销售部党支部副书记王凯,今天在听了金锋老师的讲课后,就如何把党建工作与生产经营深度融合,努力把党建优势转化为发展优势,不断增强党组织凝聚力、向心力和战斗力,思考以下几点:一、融入安全生产全过程支部要坚持党建引领,充分发挥党员示范带动作用,让党员作表率、查隐患、纠违规,为安全生产销售保驾护航。发动全体党员,立足本职岗位,带头全面排查身边的不安全因素,及时识别不安全风险,在提升本质安全中发挥表率作用。班组是企业的细胞,又是企业生产经营最前沿的基本单位,直接关系到各项生产销售指标的完成情况。如何筑牢基层最前沿的战斗堡垒呢?把基层党建工作融入班组建设中。要把“党员身边无事故”、“党员责任区”、“党员师带徒”、“党员创新攻关小组”等活动与“双一流班组”建设活动结合起来,有效激活了班组的活力,促进公司经营指标达成。二、融入激励职工全过程要在支部开展“岗位标兵”评选活动,通过选树“技能操作、爱岗敬业”标兵,广泛宣传他们的先进事迹,深切让职工感受到榜样就在身边,人人皆能当先进。充分挖掘员工在生产销售工作中的亮点,利用周二五集中学习时间组织全体员工建言献策,提升职工认同感,增强职工融入感,激励职工更投入地工作。三、融入基础管理全过程基础是根,管理是魂。基础管理需要细耕耘,如何实现管理工作上台阶呢?支部要积极参与基础管理的全过程,选配精兵强将充实各个班组的管理一线,根据职工情况,将业务精通技术、肯吃苦、敢担当的优秀员工调整到班组长的岗位上,并赋予他们一定的工作权限,让他们能大胆工作,创新工作,创造新业绩。支部还要积极探索在各个岗点实施党建工作分片包点管理,逐级建立安全生产标准化创建目标清单,以每月为固定时间段进行量化考核,并党建工作开展情况纳入绩效管理,实现与工资奖金的有效挂钩,确保支部党建各项任务落地见效。

李亚安
来自:党建工作与生产经营深度融合001期

团队凝聚力建设之我见

         团队凝聚力建设从个体内因层面来讲可归之于过于自我、自大和自私三个方面。         首先,过于自我。群体成员实施群体责任目标的责任心自觉性虽然很强,但却只是一味地追求干好自己任务工作,而不能与他人很好地协同配合,这属于自觉性向凝聚力过渡的问题;         其次,自大就是过大夸大自己的单位作用而轻视群体的力量,这也就是凝聚力层次的骄傲心态;        最后,自私造成群体成员只考虑自己的单位愿望和近期要求,而不为整体和长远的目标着想,这也就是凝聚力层次的焦躁心态。         同时团队凝聚力建设从外因来看,需要采取以下措施:1、团队的领导要采取民主的方式,让团队的成员敢于表达自己的意见,积极参与组织的决策。同时要建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题,互通信息,化解矛盾。2、建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不同的作用,集体奖励可以增强团队的凝聚力,会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割;个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力,也可以在对个人奖励的同时,对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。3、提高团队的合作意识:良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就无法取得优秀的业绩。所以,我们在工作中,要努力培养团队成员的合作意识:(1)要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。(2)团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。(3)制定合理的规章制度及合作的规范。要想有效推动合作,管理者必须制定一个被大家普遍认同的合作规范,采取公平的管理原则。(4)要强调大家的共同长远利益,管理者要使团队成员拥有共同的未来前景,使大家相信团队可以实现目标,这样团队成员就不会计较眼前的一些得失,主动开展合作。

张文刚
来自:党建工作与生产经营深度融合001期

激发新活力 共建再出发

2021年5月16日,一个阳光明媚的日子。陕北矿业公司首次组织培训党建工作与生产经营强化训练营,本次活动由所有成员分成5组,参与各种各样的情景活动。并且通过一天的学习,了解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。但是给我们带来的思考缺是很多很多。尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中,更是我们所需要思考的问题。  首先,我作为一名支部书记主管工区思想统一,行为一致,也是小团队的首领,尤为重要。失去领导,团队将散沙一排,无法凝聚整个团队的力量。在游戏中,我们需要一个领导人物,来引领整个任务的完成过程,协调个方的意见,以达到一个最优化的解决方案。同样,在工作中,我们也要去思考怎么有效的去完成一个工作,发挥有利的因素,排除不利因素,高效的完成任务。在无法预测井下的环境的情况下,那就对领导的指导能力尤其重要。服从指挥,才能顺利的完成任务。在工作中,我们有时就需要服从领导的工作,配合他完成任务。  其次,相互之间的协作,也是团队中的重要的一部分。群策群力,共同出力,才能发挥的最大作用力。也告诉我们在团队中协作的力量可以使每个人都得到利益。联系到工作中,我作为一名支部书记,考虑的不仅仅是班组这个小团体的利益,而是应该考虑到每名工人利益。目前,区队的各个班组之间的工作基本上都是相互衔接的。前面的工作做好了,才能使自己的工作顺利进行下去,自己的工作做好了,才能使下个区队的工作顺利进行。班组之间需要的是相互合作,而不是相互牵制。  最后,总结教训经验,也是团队建设的重要一环。就象每次游戏完成之后,我们都会总结一下学到了什么,失败的原因是什么,怎样才能做的更好,更完美。同样,在工作中,我也会碰到这样那样的问题。有些问题我无法避免,但是怎样避免同样的问题在下次发生,也至关重要。  以上仅仅是我对今天培训思考的一部分。学无止境,怎样管理好我区队这个小团队,怎样配合好整个公司的工作,出色的完成任务,还需要我去思考的更多。

穆阿辉
来自:党建工作与生产经营深度融合002期

《“活or动”是党建深度融入经营的基础保障》

      通过金院长的精彩分享,使我深刻认识和学习到了党建工作与经营工作融合的必要性和方法,有效避免了“管理弹坑”和“两张皮”现象。同时学会了反思,转变了视角,突破了思维定势,不再自我设限。学会了作为一名经营管理人员应该具备的心智。学习掌握了非常实用的“快乐理论”“寻宝行动”等特别实用的管理工具和方法理论。最后结合下一步的工作思路,比如提高自己及团队发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高了工作效率。   为了有效融合党建,我结合经营管理工作提出一下拙见:    一是要重“懂党务、懂业务、懂管理,会解读政策、会疏导思想、会总结经验,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬”的标准把人选出来,加强党务岗位和业务岗位的跨界锻炼、双向交流,把支部书记岗位作为培养选拔干部的重要台阶。要重视育,定期开展党组织书记、党务干部示范培训,采取现场教学、案例式培训等方式,让基层党组织书记现身说法,讲方法讲措施讲心得,让更多“学习者”相互启发,有效解决“想抓不会抓”的问题。    二是坚持抓典型促示范,抓两头带中间,总结梳理陕北矿业公司兄弟单位间党建融入生产经营工作开展工作,进行对标交流,促进互学共鉴。同时结合实际培育选树党建特色品牌,把推动中心工作成效作为党组织评先选优的重要指标,推动形成比学赶超良好氛围。     三是加强对党建成效的考核评价。按照同谋划、同部署、同落实、同考核的思路,综合访谈、测评、现场抽查和日常了解等手段,加强对党建工作成效的考核评价,注重与经营业绩考核、领导人员评价有机衔接,重点看党建工作的总体部署是否契合公司发展目标,党建工作的载体是否有形有效,基层党组织和党员在重大任务中如何发挥作用,通过考核倒逼管理强化。

王凤山
来自:党建工作与生产经营深度融合002期

工作与生活的深度融合

       今天是陕北矿业公司组织的党建工作与生产经营深度融合强化训练营的第二期,很高兴能作为一名学员参加学习和训练。      从今天的开班仪式上各个领导的讲话,就让我深深地感受到领导对我们的期望是那样的高远,以及作为陕北矿业人的骄傲和自豪。在开班仪式上我就下定决心,这将近五天的时间一定要扑下身子认真的学习,一定将学到的知识应用到日常的工作和生活中,一定不会辜负老师和领导的期望。        接下来就是正式课程了。在课堂上最让我印象深刻的一句话就是“不要因为我的失误给其他小组带来加分的机会,不要因为我的失误给竞争对手带来成长的机会”。我觉得这句话不仅适应我,也同样适应正在上学的儿子。这句话很深刻的说明严谨的学习和工作的重要性,相信它定会影响我们父子在日后的工作和学习的态度。         在课堂上,也让我感觉到了老师授课的方式方法确实与众不同,让我感觉到无论是学习还是工作必须要有创新,因为只有新的东西,才能让人类进步。        最后我认为工作和生活是分不开的,而且都需要积极乐观向上的心态,都需要不断的思考和改进,都需要不断的学习学习再学习!

周娟
来自:党建工作与生产经营深度融合002期

员工自我管理对企业发展的重要性

      今天听了金院长的课,使我受益匪浅,金院长从如何管理组织、如何管理制度以及如何管理员工三方面深刻阐述如何打造高绩效学习型团队。作为一名基层统计管理人员,感触最深的就是员工如何管理自己,如何做到快乐的工作,快乐的生活,快乐的发现问题,快乐的解决问题呢?      企业的发展,关键取决于两个因素,一是好的外部环境;二是好的内部管理。外部环境的影响和制约,我们很难掌控,但企业的内部管理完全掌握在我们自己手中。管理大师德鲁克在《现代经营》一书中提到:自我管理可以带来较强的主观能动性,由于自我管理,人们实现的目标更高,视野也随之更广。       员工高标准的自我管理是企业良性发展的基本前提。社会是人的社会,企业是员工的企业,企业的各个工作环节都是由每一个员工来实施操作的,企业希望每个员工都有很强的执行力。超能力或者高素养是靠员工的高标准自我管理乃至自我要求来实现的。每个人的工作能力不会随着年龄的增长自己提升上来,每一次进步都离不开学习。员工要树立终身学习的观念,终身学习是经济时代的生存之本,劳动者知识化和学习终身化是知识经济发展的必然要求。把学习从单纯接受学校教育的学习中扩展开来,从阶段性的学习扩展倒人的终身,从被动的学习发展倒主动的学习,从而使学习真正成为所有人终身的行为习惯和自觉行动。自我管理要求不高的员工会把工作当做谋生的手段,让光阴白白流逝,有的甚至在工作的过程中投机取巧耍小聪明,以少干活多拿钱为目标,见任务就躲,谈薪资就上,最终让工作质量大打折扣,给企业带来的全是负效益。反之,高标准自我管理的员工,会在工作的过程中充分的发挥主观能动性,钻研、探索、学习,不断的提升自己。见任务就上、见第一就争、见先进就学、见问题就改。在保证自身事业发展的同时,促进了企业的良性发展。      最后,用金院长的来说,问题就是资源,问题就是财富,我们企业员工要以身作则,全员参与,发现问题,整改问题,促进企业更好发展!

王保成
来自:党建工作与生产经营深度融合第一期

部门负责人的责任和担当

通过今天的学习,理清了今后的工作思路和工作方法。作为一名部门负责人应有的责任和担当有了一个更加清醒的认识。一、创建学习型部门,培养专家型工作人员。在带头学习专业知识,能够给部门工作人员予以业务上指导的同时,还要通过外出培训、集中学习、参加竞赛等各种方式引导部门工作人员成为各自岗位的业务专家。二、激发与保护工作热情,激励与考核并重。工作上注意保护部门工作人员的积极性,对积极主动工作而出现的失误承担责任、指出问题的同时,对干事、谋事的热情予以正向激励和保护。工作方法上,以正向激励为主,坚持保护积极性、促进素质提升的原则。三、快乐发现问题,快乐解决问题。在部室内部形成一种“视发现问题为快乐、能解决问题更幸福”的理念,促使工作人员转变观念,变压力为动力,促进部室整体工作的提升。

刘成文
来自:党建工作与生产经营深度融合第一期

感悟

一是、通过聆听金教授讲课学到以下几个方面1、来之、安之、学之、收获之、成就之。2、从制度管理向文化管理迈进(管理员工,管理制度,管理组织)。3、21世纪管理中最难解决的是人的工作意愿,主要包括自己有没有卓越的境界,有没有迎难而上的担当,有没有一抓到底的激情,有没有常抓不懈的智者。4、核心工作(1)必须坚持党的领导。(2)必须担当实干作风。(3)必须加快思想观念破冰。(4)必须有昂扬奋斗精神。(5)必须有创优安全发展环境。(6)必须树牢以人为本的宗旨。<1>坚持质量第一效益优先。<2>丢掉幻想直面危机。<3>聚力变革奋进突围。<4>抓重点不短板强弱项。5、学会过程分析立足现在、立足岗位、不断创造出增值的价值6、人生三件宝,(1)点头,(2)微笑,(3)掌声。走到一起是个缘,要结善缘,绪良缘,开采耕耘心田。7、快乐工作、快乐学习、快乐生活、快乐发现问题、快乐解决问题,解决一个问题成就一个亮点,问题就是资源,问题就是财富,问题就是宝,带着问题学,解决问题干。8、工作学习化,学习工作化(学习、境界、共行、共成)通过以上8个方面,学习,领会、反思。学习了金教授8个方面的制度、作风、思想、工作、领导、问题解决、人生理念、生活向往、工作学习的思想境界等好的思想,深刻领会了8个方面,是指导今后工作中的法宝,深刻反思以前工作中管理落后和方式方法的不当,在今后的工作中,要加强学习提高境界和我们部门员工,共同研究工作,发现问题解决问题完成任务,成为本专业的带头人。

吴现顺
来自:党建工作与生产经营深度融合第一期

利用好“五个快乐”工作法,更好调动员工的工作积极性

利用好“五个快乐”工作法,更好调动员工的工作积极性—学习感悟今天有幸参加公司举办的党建学习班,金院长利用一下午时间,深入浅出、幽默生动的讲述了许多做人、做事的方法和理念,我听了后很受启发。特别是金院长提出的五个快乐工作法很有实效性!我是机电队党支部书记,我队人员多,岗位分散,设备多,战线长,在管理上增加了很多的困难,虽然经过努力,员工队伍基本稳定,但是也有部分职工工作积极性不高,效率低,采取了一些措施,效果不是很好。“快乐学习、快乐工作、快乐生活、快乐发现问题、快乐解决问题”金院长提出这五个快乐工作法,我认为适用性很强,很符合我队实际,如果把这五个快乐工作法灵活运用,会起到事半功倍的效果,就能够很好的调动起员工的工作积极性,从而解决工学矛盾。如何利用好“五个快乐”工作法,初步先做到一下三点。一是利用班前班后会,把“五个快乐”工作法传授到班组、传授给每名员工,在区队、班组培养一种“快乐”工作氛围。二是采取有效奖惩激励措施,有效调动员工积极参与快乐发现问题,快乐解决问题的自觉性和主动性。三是树立“解决一个问题,成就一个亮点”的理念,打造亮点班组,让党建工作与生产深度融合,调动党员干部职工解决的积极性,利用问题树、鱼骨图等工具解决生产工作的问题。总之,通过金院长的精彩授课,把好的理念、方法带到区队、带到现场、运用到实际工作中,学以致用,使自己在今后工作中有所进步,使我队各项工作取得更好的成绩,努力创建本质安全人,本质安全队。


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