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面对面|精益管理强党建

浏览量:1265 · 时间:2020-07-17 00:46

PDCA循环是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。大庆钻探钻技一公司党委在加强党的建设中,注重运用PDCA循环思路和办法,有效地促进了公司党建工作水平持续提高。

全面加强党的建设,建立起与之相配套的科学严格的考试评价办法,是促进基层党的建设的有效措施。面对新形势、新任务,大庆钻探钻技一公司党委坚持生产经营与党建工作两手硬的方针,把党建工作纳入到企业考核体系之中,注重运用精益管理PDCA循环的思路和办法加强基层党建考核工作,按照“标杆变模板,模板可复制”的标准,逐步建立起以“四铁”班子建设为抓手、以持续提升基层站队建设水平为基础的考核评价体系,抓好计划、执行、检查、改进四个环节,有效地促进了公司党建工作水平的持续提高。

精准定位,抓好P环节

钻技一公司党委在工作中,注重“抓工作从思想入手,抓思想从工作出发”,突出党群工作与生产经营工作的融合。结合企业现状,钻技一公司党委以“价值”为导向,依据SMART原则,制定党建工作评价标准,精确量化党建目标指标,引导党建工作重点突破,整体推进。

在设立“四铁”班子创建标准时,注重质与量的结合,从思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设五个方面入手,将党建指标细化,纳入到基层建设当中,明确价值定位。建立了千分制大表,制定任务清单,以甘特图形式进行安排,列出“规定动作”基本分,设置“特色动作”附加分,着重突出了工作的计划性,减少突发、应急。什么时间做什么事、怎么做都心里有数,方案靠实;着重强调了表格化,做到时间、任务、责任人、方案、进度“五清”,将文字上的方案和计划落实到表上,增加直观性;着重强调了科学性,强调量化,用制度用标准说话,尤其是先优评选工作;要求党群部门要注重部门工作写实,强调菜单式、消项式工作法,每开展完一项工作,要总结经验,发现不足,持续改进。

精细管控,抓好D环节

按照“四铁”班子考核标准和基层建设千分制的要求,钻技一公司积极运用“抓党建、抓典型、抓文化”三抓联动工作机制,开展基层党建目视化管理,力求发现问题和解决问题相结合,汇报工作和部署工作相结合,经验分享和以会代训相结合,使党建与生产经营有效对接,使机关与基层有效对接。

钻技一公司党委认真梳理规范党员发展、组织生活、党员教育管理等基础工作,着手编写《基层党建工作规程和常用文体》,明确党建工作标准,固化党支部工作流程,使党支部工作有模板、有标准、有抓手,为党支部工作定标立向;开设了党建信息化平台,优化管控模式,进一步推进党建工作的标准化,使党建工作“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”;定期为基层党员干部充电,通过微党课、微课堂等形式,解读党的最新政策,讲解党务工作的程序和要求,交流党建活动心得体会,增强基层党员干部的政治意识和组织观念,提高服务群众的能力;拓宽石油党建APP的应用,特别是在海外党建工作方面,加强在线组织活动的力度,使国内的同志能及时参加国外项目部的的组织生活,提高了海外党组织生活的开展水平,不断增强海外党组织的凝聚力和战斗力,将党组织的政治优势转化为开拓海外市场的竞争优势。

精严考核,抓好C环节

要用好考核这个“指挥棒”,督促各级党组织书记守好主业,精耕责任田。在考核检查上,钻技一公司党委把年终考核与日常督查相结合,既看年终考核的结果,又注重平时日常考核的成绩,加大平时日常考核在年度考核中的分值和权重,确保平时日常考核分值占年度考核综合测评的分值比例。

钻技一公司党委把组织考核与群众测评相结合,在坚持组织考核的基础上,积极把群众测评引入到党建工作考核中。开展党组织书记述职工作,把一年来落实党建工作开展情况向所在单位的全体党员干部和群众进行述职,把群众满意不满意作为检验基层党组织抓党建工作的一项重要标准,让广大群众参与到基层党建考核过程中来。

把资料台账考核与实绩考核相结合。注重被基层党组织基础资料的建立、完善情况的同时,科学设立否决指标,加大了党组织实绩的考核。对未全面完成业绩考核指标、年度内单位安全环保考核不达标、队伍出现违法违纪案件及本单位出现影响较大的不正之风问题,取消党组织参与考核、评先选优的资格,并进行一定的处罚。把支部建设与生产经营相结合。建立了基层党支部的“星级”建设“梯级”管理的升降制度,对基层党建工作有明显滑坡趋势的党支部及时给予提示,对降级的党支部则进行集体警示谈话,并进行组织调整,联动式创建加强了基层党组织委员的一岗双责,全面提升基层党组织建设水平。

精确施策,抓好A环节

钻技一公司党委实行党建工作写实和考核回头看制度,及时总结经验,发现不足,下发督查整改建议书,指出被考评党组织工作存在的问题和整改方向,明确整改责任人,规定整改时间,定期复查验收;进行菜单消项管理,按照谁主管谁负责原则,制定责任清单,针对共性问题,深入剖析原因,进行专项整治,使整改立制并举;针对个性问题,加强业务指导,因地制宜抓整改,使效果立竿见影;建立督办制度,每个月逐项进行督办,加强跟踪问效,一以贯之抓好落实,确保整改工作取得实效;在厂务公开和党务公开网页平台上向职工群众公布,吸收职工群众的合理化意见和建议,整改落实情况及时向党员、群众通报,自觉接受党员和群众的监督,使“不抓整改是渎职,整改不力是失职”成为基层共识,最大限度的激发广大党员干部的内生原动力。

“整改事项要明确,整改重点要突出,整改措施要具体,整改责任要落实,整改效果要达标”的要求,促进了公司党建工作“定标——实施——检查——反省——改善——提高”的闭环管理,切实形成抓党建工作落实的倒逼机制,达到了党建工作持续改进稳步提升的实际效果。

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