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党建前沿:聚力四化 创新融合 促进党支部规范化建设提质增效

浏览量:789 · 时间:2020-07-17 00:51

国网山西电力公司坚持把开展党支部规范化建设作为解决基层党建工作中存在突出问题的有力抓手,坚持以提升组织力为重点,以亮旗实践为载体,以对标管理为抓手,全方位、立体式、系统性推动工作落实,促进党支部基础管理更加规范、活动开展更加有序、作用发挥更加充分,党支部规范化建设工作取得了阶段性成效。

一、项目化推进,激发规范化建设内在活力

近年来,国网山西省电力公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,全面贯彻新时代党的建设总要求,将深入开展“亮旗工程”作为有效载体和创新实践,重点围绕“安全生产、电网建设、优质服务、精益管理、队伍建设、和谐稳定”等六大主要中心工作,开展亮旗系列实践活动和亮旗创新项目攻关。聚焦解决实际工作中的重点,引入项目化管理手段和方法,按照“一支部一项目”原则,引导各基层党组织组建“亮旗”团队,依托党员活动室、创新工作室、实训基地等建立“亮旗”阵地,开展“亮旗”创新项目攻关,精准设计“本质安全我先行”“党员亮旗创一流”等35项实践活动载体,选树培育基层党组织服务中心工作的122个亮旗创新项目,提炼形成可复制可推广的案例库、载体库和楷模库,党建“亮旗”典型经验在《人民日报》《山西日报》等主流媒体刊登宣传,全面营造了党建引领、创先争优的浓厚氛围。

二、典型化引领,促进规范化建设全面覆盖

针对公司基层党支部数量众多,各支部工作性质、专业特点和基础各异,规范化建设点多面广线长的实际,公司党委统筹谋划组织,按照“全面建设、典型培育,以点带面、整体提升”的工作思路,分类型具体指导,分领域统筹推进,突出抓好重点建设和示范引领,按专业属性划分县(市)公司、业务支撑、辅助实施、机关管理、后勤集体五大方阵,分类选取日常工作基础扎实、指标业绩考核先进的基层支部,作为建设示范单位,先行推动,以点带面,打造示范标准,采取“划片联创、结队共建”等多种方式,抓两头带中间,扩大先进增量,减少后进存量,不断促进党支部规范化建设成效明显、作用发挥充分。如:“先锋+”工程,国网晋城供电公司党委以服务企业发展为目标,推行安全先锋行、服务先锋行、对标先锋行、创新先锋行、文明先锋行“五大”主题活动,科学构建党支部绩效指标体系和党员先锋活力积分指标体系,党建融入中心更加务实具体。“彩虹”服务体系,国网运城永济市供电公司党委把服务人民美好生活需要作为工作的出发点和落脚点,制定各党支部“关于彩虹服务体系建设三年实施方案”等文件,梳理形成4大体系、11小类、28项重点工作任务清单,实现党建与中心的相融互促。“馨义”亮旗,国网晋中介休市供电公司党委在弘扬和实践国家电网企业价值观的过程中,注重融合介休“三贤故里”忠孝精神,坚持把社会主义核心价值观和国网公司核心价值观根植员工内心深处,通过一手抓公司外部形象根植,一手抓队伍素质提升,两手共同发力,推动企业和员工同发展、共进步。打造了一批地域特色鲜明、颇具影响效力的基层党建服务品牌,有力激发和带动广大员工参与热情,在推动公司经营质效与服务水平提升的同时,也赢得了辖区人民的广泛好评。

三、联片化共建,推动规范化建设任务落地

优化党建工作格局,按照“组织共建、队伍共管、人才共育、困难共帮、资源共享、协同共进”思路,根据各支部地域分布、专业特色,划片联创、结队共建规范化支部,促进支部间专业优势、资源优势、组织优势互补。以“四个一”,即一份共建协议,一项共建计划,一批共建项目,一套共建制度为联结,以实施“一对一特色工程”为载体,打造了一批各具亮点的联建品牌项目,创新了规范化建设活动形式,构建了合作双赢的共建体系。如:“蓝领红带”工程,国网吕梁供电公司建设部党支部以电网建设过程中的问题为导向,在各电网建设项目联合当地政府、属地公司、施工、监理、设计、物资、运行等单位党员,成立临时联合党支部,充分凝聚党组织和党员力量,用心服务工程“蓝领”人员,大幅提升了协同工作效率。“党建联盟”,根据地域分布、专业特色,组织51个县公司党支部间开展结队联建,成立了7类、37个党建联盟共建体,以“线线联盟、站内联盟、站线联盟、线管联盟、兄弟联盟、企地联盟”,促进工作交流、优势互补和专业提升。

四、对标化管理,促进规范化建设优化提升

建立支部规范化建设指标评价体系,纳入对标管理,标杆引领,及时对比分析,总结提炼实践案例和典型经验,持续促进工作优化提升。健全组织体系,建立公司党委统一领导,分管领导统筹协调、对标职能部门企协归口管理,党建部门和各单位党委分工负责的对标组织体系。明确工作职责,将党支部对标工作纳入公司整体对标平台和体系,并明确部门、单位的工作职责,统筹推进、总结、评估对标成效。细化指标评价体系,按照规范化建设要求,选取相应指标,整体构建设置组织建设、组织生活、党员管理、信息台帐、活动阵地和组织管理、实践效果7个一级指标,30个二级指标,60项考核要点和120条评价标准,并按百分制细化分值。规范对标管理,根据企业类型和规模,分ABC类三个板块,搭建平台开展对标工作,促进了规范化工作任务量化,考核内容精准。

旗帜领航新时代,亮旗扬帆再登高。国网山西省电力公司将认真贯彻落实党的十九届四中全会和省委十一届八次、九次全会精神,不断深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,为服务党和国家工作大局、服务山西经济社会发展、服务山西能源革命、加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业不断作出新的更大贡献。

◎ 国网山西省电力公司机关党委)

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