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融入中心抓党建 引领一流企业建设 ——国电安徽电力有限公司党委书记、副总经理 周桂冉

浏览量:2998 · 时间:2020-08-07 16:36

国有企业党建工作做得好不好,党建工作能否有效和中心工作结合起来,直接关系到党的路线、方针、政策在企业中的贯彻落实。近年来,安徽公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,全面落实国企党建会精神,按照集团公司党建工作“六个起来”要求,坚持围绕中心抓党建,推进党的建设和生产经营深度融合,以深度融合发挥新优势、体现新成效,有效助力一流企业建设。

坚持“两个以一贯之”,构建现代化治理体系

着力在推进党建工作与企业发展深度融合上下功夫,坚持“两个一以贯之”,推动党的领导与完善公司治理有机融合。

坚持以政治建设为统领。落实习近平总书记关于国有企业的发展要求,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。贯彻落实集团公司党组《关于坚决维护以习近平同志为核心的党中央集中统一领导的实施意见》,对上级重大决策部署,第一时间组织党委中心组学习扩大会等专题会议进行学习传达,不折不扣抓好贯彻落实。以五大发展理念为引领,贯彻落实集团公司“六个一流”、“六个起来”要求,明确建设与国家能源集团发展目标相适应的一流安徽公司的愿景目标,着力将企业党建优势转化为“创一流”的发展优势。

完善领导体制。坚持把党的领导融入公司治理各个环节,认真落实《关于全面落实管党治党主体责任和监督责任促进企业治理效能进一步提升的实施方案》,安徽公司本部和所属各单位将党建纳入公司章程,所属单位党委班子成员与董事会、经理层成员实现了“双向进入、交叉任职”,党的领导和公司治理实现有机统一。将党组织研究讨论作为经理层研究重大事项的前置程序,梳理完善“三重一大”事项清单,理清职能分工与权力边界,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,确保企业正确发展方向。

坚持以人为本,推进深度融合

注重在提升领导干部抓好党建的思想自觉和行动自觉上下功夫,将党建责任向基层党支部延伸、向党员个人延伸,推动思想、文化和管理深度融合,不断提高企业党建工作水平。

推进思想融合。党要管党,才能管好党;从严治党,才能治好党。针对有的干部认为生产经营是“硬任务”,党建是“软指标”,甚至把两者对立起来的情况,着力强化思想引导和理论武装,牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的理念。安徽公司党委率先垂范,对班子分工进行了调整,党委书记不再分管燃料工作,聚集主业主责,聚精会神抓党建。同时落实党政同责,确保党建与生产经营工作同步谋划、同步部署、同步推进、同步考核。深入学习党的十九大精神,推动“两学一做”制度化、常态化。加强党员干部教育培训,建立考勤、学时登记制度。编印《员工应知应会100题》,开展党支部书记业务轮训,提升党务干部理论水平,增强抓好党建的思想自觉和行动自觉。

推进文化融合。大力弘扬国家能源集团公司企业文化,推广集团形象标识,坚持“一家人、一条心、一盘棋、一股劲”,提升员工的认同感和自豪感。全面加强企业文化建设,形成整体规划、党政配合、部门联动、全员参与的企业文化建设工作机制。加大文化投入,建设职工书屋等文化阵地。落实劳模政策待遇,发挥劳模示范引领作用。倡导新风,树立正气,着力在企业内部构建简单清爽的人际关系,忠诚感恩的为人准则,敬业进取的人生态度,齐心协力的团队精神,以文化软实力助力“创一流”硬指标。

推进管理融合。围绕公司年度中心工作、党建任务,制定印发“三要点一清单”,明确工作内容。推行周(月)例会部署、季度政工例会汇报、年度综合考核的党建闭环管理机制,实现党建工作与中心工作同频共振,同步推进。定期听取基层单位落实“两个责任”情况报告和各职能部门履行“一岗双责”情况报告,确保各项任务按计划完成。

坚持围绕中心,聚集问题攻艰克难

按照“迈向高质量、建设双一流”的工作导向,从企业改革发展的大局中谋划和推进党的建设,以解决党建强基固本和企业生产经营发展的问题为重心,切实把党的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势。

积极开展岗位建功行动。全面开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动,设计活动载体72个,区域单位积极开展“学榜样,岗位建功见行动”、“树旗帜、立标杆,助力现场文明标准化验收”等丰富多彩的创建活动。基层党组织开展了“党徽亮身份,党旗进现场”活动,团组织开展了“无奋斗、不青春”活动,通过“月度之星”评选,深入挖掘、提炼、选树区域先进典型经验,有效激发职工岗位建功的热情。2018年,蚌埠公司2号机组、铜陵公司1号机组在中电联能效对标中获得4A级,风电公司望江香茗山风电场荣获安徽省唯一5A级。

推进重点项目攻关。组成党员干部为主力的重点项目攻关小组,国家科技部支撑计划项目“燃煤电厂烟气一体化协同超净治理技术及工程示范”在蚌埠二期成功投运,实现了燃煤电厂烟气主要污染物同时长期稳定超净排放,项目荣获集团公司2018年度奖励基金一等奖。针对生产中的急、难、险、重、新等关键任务和制约效益提升的关键环节,以降本增效、提质创效为目标,组织开展党员先锋队、青年突击队,青年岗位能手、巾帼建功等活动,高标准实施59项技改项目,安徽公司生产指挥中心2018年正式投运,风电集中监控中心调试运行,实现了生产数据、视频监控实时传输,有效发挥本部生产管理和应急指挥作用。

坚持全面从严治党,营造风清气正的政治生态

按照全面从严治党的要求,以抓好示范引领、完善体制机制、强化风险防控为着力点,扎牢制度之笼,编织监督之网,紧绷作风之弦,用好巡视之剑,驰而不息推进党风廉政建设,为企业“创一流”工作提供坚强政治保障。

落实管党治党责任。落实全面从严治党主体责任,制订党委、党委书记、党委委员抓党建工作清单,印发了《党建责任制实施办法》《党建责任制考核办法》《党组织书记抓党建述职评议考核办法》和《党委委员抓党建“一岗双责”实施办法》,建立了“三位一体”的党建责任体系。加强党建党廉考核,制定《党建和党风廉政建设绩效考核管理办法》,刚性运用考核结果,充分发挥考核的指挥棒作用。发挥好“关键少数”的示范引领作用,党委书记切实承担起牵头抓总,统筹推进的责任,既“挂帅”又“出征”,对重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办,推动各项举措落实落地。党委委员认真落实“一岗双责”,有关部门齐抓共管,持续夯实一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

营造风清气正的政治生态。制定印发《党建党廉绩效考核办法》,在“年考核”的基础上增加“月督导”,将党建党廉考核指标量化为23项。健全廉洁风险防控体制,加强对招标投标、工程项目审批、资金管控等重点领域和关键环节的监督。开展“讲案例、学法规、划底线”和“走进法庭”等专题教育活动,强化干部员工纪律意识。做好巡视整改“后半篇文章”,压实整改措施,形成长效机制,切实把巡视成果转化为企业治理效能。持之以恒落实中央八项规定精神和集团公司46条措施,提出党员干部做到“八个带头”,努力营造风清气正、干事创业的政治生态。

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