在党组织的引领下

员工主动创新改善工装164套

DF8B机车产品质量提升49%

生产计划兑现率达100%

……

机车事业部，这个基层党组织

把一个人的创新改善变成了更多人的

把一个人的节约降本变成了更多人的

把一个人的效率提升也变成了更多人的

他们践行着

党建做实了就是生产力

做强了就是竞争力

做细了就是凝聚力

5月9日，中车资阳公司党委在机车事业部召开“融合创新促发展、迎接一次党代会”主题研讨会。公司党委书记、董事长向军带领20余名基层党组织负责人和党群各部门领导，现场观摩机车事业部党建与经营融合探索的思路。这也是资阳公司党委迎接中车一次党代会而开展的一项活动。

机车事业部党总支副书记、总经理蒋国成向与会的党组织负责人介绍了事业部 “四力三融一中心” 党建品牌的打造经验。

蒋国成在介绍中讲道：“员工活力不够、主动性不强、产品质量问题，这些究其原因，都是因为党组织的作用没有得到充分发挥。”为此，2020年，机车事业部根据资阳公司“四融四创”党建工作思路，确立创建了“四力三融一中心”特色党建品牌活动。

“四力”，指的是学习力、创新力、凝聚力和战斗力。“三融”指的是将党建工作深度融入高质量、高效率、低成本各项工作中；“一中心”就是全力打造受人尊敬的项目责任中心。

生产经营的难点在哪里，党建的着力点就在哪里。围绕“四力三融一中心”这一党建思路，机车事业部从安全、质量、精益、人才培育等重点难点工作出发，创立创建20余项管理机制，例如人才培养领导包保责任制、职责一口清 管理一手精、党员揭榜挂帅等。每项活动制定相应奖惩办法，强化各级干部员工的责任和担当意识，以执行促进制度的有效落地。1-4月份，机车事业部7名中干、1名后备干部、28名管理人员被考核，考核金额超过15000余元。

深度融合带来了高质量、高效率、低成本的工作成果。DF8B 5834号机车，在交车线1天完成水阻、厂线、称重、淋雨试验，3.5天完成交车工作，交检责任性提票0票，同比往年平均7天交车时间，5834机车创下DF8B交车历史上最好、最快记录，且节省了燃油消耗，降低了台车成本。

蒋国成的介绍激发了与会人员的兴趣，大家带着学习探究的心态走进生产现场，现场参观机车事业部党建品牌亮点工作，切身感受其在工艺、质量、精益等方面的改善。

来到技能培训道场，机车事业部员工自主创新的各种工装深深吸引了大家的目光。钳工叶泽成为大家展示了传动系统找正模拟工装。他介绍说：“传动系统找正是事业部的生产瓶颈，一直以来只有老师傅能操作，现在，有了这个工装，再加上培训练习，不到两周时间，我们青年员工也能熟悉掌握这项操作。”

走进总装车间，现场整洁干净，墙上挂着的大屏上正展示着事业部不规范行为销项活动。精益推进员杨智介绍了工位制节拍化及精益准时化配送，“事业部制作一体化工装及配送小车27套，并制作编号，确保了DF8B机车生产用料配送的及时精准。”

登上DF8B机车，整齐划一的电气接线让人眼前一亮。“这是揭榜挂帅活动的成果之一，电气接线工艺实现了可视化，无论谁操作都是统一标准。”蒋国成介绍道。

走到转向架车间，机车事业部创新引进的扭力智能数字设备引起了大家的注意。工艺技术人员谢常华介绍道：“该设备实现了螺栓拧紧力矩的自动化设定，不仅减少了员工劳动强度，员工选择力矩时可通过条码识别，避免人员设置错误，且所有记录可以实时记录，实现数据可追溯查询。”

“机车事业部的党建品牌创建工作，让我们对党建和生产经营的融合有了新的认识……”

“以党建促发展，机车事业部员工有活力、有激情，值得我们学习……”

研讨交流环节，与会各党组织书记结合现场观摩交流了心得体会，并简要介绍了本单位党建品牌工作的开展情况。

研讨会最后，公司党委书记向军对机车事业部党建品牌建设工作给予了点赞鼓励。他指出，融合型党建的实质是“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，它旨在“化两张皮为一体化”，核心是通过“一体化融合”，激发员工的创造性，共同推动中心工作。

向军强调，2020年是中车党建“深度融合年”，中车即将迎来一次党代会，各单位一要根据目前的疫情形势，结合实际，做好党建工作，促进生产经营发展；二要加强引导和培训，激发员工主动作为的热情，提升员工综合能力；三要聚焦重点，细化措施，严格管理，狠抓落实，为中车一次党代会的胜利召开作出应有的贡献。

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