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中国石化新闻网讯 西北油田完井测试管理中心将党建工作重点放在企业攻坚创效的难点上，激发了党员们攻坚克难和干事创业的热情，短短3个月刷新4项纪录，实现无固相完井液高效回收，单井降低成本400余万元；防喷器‘开闭液压站’将单次开关防喷器一翼用时约10分钟，更新为两翼同时开关只需6秒，大大提高了工作时效；采油树井口试压作业智能化管控、管超深井连续油生产测井技术首次成功运用于顺北52A井，填补了西北油田超深井生产测井录取的空白。

每一项记录被刷新的背后、每一项技术空白的填补，都凝结着中心党员干部的智慧、汗水和责任担当，也是完井测试管理中心党委将党建工作重点和生产经营难点的深度融合的最好印证。

党建领航助推攻坚创效

“得益于中心党委问题导向的准确定位，在攻坚创效行动中，我们部党员打头阵，截至6月底，立项7个攻坚创效项目，创效1738.75万元，实现计划目标的127.89% ”7月21日，井控部党支部副书记李晶辉在政工例会上自豪地说。

中心党委以攻坚创效行动为契机，坚持目标为引领、问题为导向、效果为标尺，大力构建党委带动、支部推动、党员互动的党建工作模式，将党建工作融合到中心生产经营任务目标整个大盘子考量，优化党组织设置，发布支委会流程，明确融合事项，规范事项的时间节点，加强支部“抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展”作用的发挥，深化党支部达标晋级管理，推广“区域联盟”“结对共建”示范岗建设等典型做法。二季度，中心5个党支部围绕主责主业，开展党建活动23次，开展联建/共建活动11次，涉及生产经营内容11项，有力促进了党建与生产经营的深度融合。

强根铸魂坚固战斗堡垒

“攻坚创效的难点就是近阶段党建工作的重点。”该中心党委书记提出：“党建工作要围绕生产经营、改革发展、安全环保中的重点难点，研究布局党建重点工作，用党支部‘战斗堡垒’攻克一个个‘问题据点’，真正发挥好支部‘战斗堡垒’和党员先锋模范作用。”

顺北隆1井是一口高温、高压、高含硫的超深探井，因前期钻井阶段使用高比重泥浆，给后期的完井作业带来诸多难题。

完井部党支部针对此难题，倡导17名党员“亮身份、亮承诺、亮作为、亮业绩” 开展“保施工质量、降生产成本”技术攻关。党支部书记李瑞集众智、纳群策，优化回收工具，采取有力措施，最终使无固相完井液的回收率达95%以上，不仅实现了清洁生产，还使单井成本降低约400余万元。

红色引擎激活红色细胞

国有企业党建犹如船之“引擎”，唯有动力强劲才能远航，而党员如“细胞”，能根据企业发展需求迅速分化“先锋兵”。因此，唯有“红色引擎”的驱动力更强，“红色细胞”的活力更足，才能更好地促进企业发展。

进入7月份以来，随着完井测试管理中心庆祝建党99周年各项主题活动不断推进，党员平均年龄不足34岁的技术所16名党员，技术创新的热情也持续高涨，上半年，已经有同井注采一体化管柱、套管液压封隔器等4项创新技术荣获国家专利，HS-PM套管液压封隔器的国产化运用，单套节约工具费用25万以上，也充分彰显了科技创新在降本增效中的强大驱动力。

中心党委坚持务实、创新、融合，设定攻坚课题，建立长效机制，使攻坚创效常态化，将党建与业务融合的落脚点放在攻坚创效行动的难点上，做细做实主责主业，围绕生产抓党建、抓好党建促发展，将党建重心任务放在保障全年生产任务完成上，引导全员将过好紧日子、多干效益活的压力传递到位。

“我们技术所的党员，人人头上有指标、个个肩上有压力，一名党员就是一面旗帜。”技术所党支部书记胡勇说。

（吴越 何航）

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