今年以来，茂名石化化工分部乙二醇车间着力探索建立实施了党员积分管理，通过建立科学、合理、有效的党员考核评价管理体系，推动了党建工作与生产经营深度融合。

今年以来，茂名石化化工分部乙二醇车间着力探索建立实施了党员积分管理，通过建立科学、合理、有效的党员考核评价管理体系，推动了党建工作与生产经营深度融合，车间设备维护和安全环保等工作迈上了新台阶。该党支部共有党员33人，曾获得过茂名石化“优秀党小组”、多名党员获得公司“优秀党员”等荣誉。

“积分考核激发了全体党员事争第一、追求卓越的干劲。如今，创先争优已经成为我们日常工作中的新常态。”该车间书记李灵敏说。

积分排行榜激励党员创新、创优、创业绩

“放榜了，快来看看这个月谁又夺得头魁！”茂名石化乙二醇车间中控室里很热闹，很多人围着电脑屏幕上的党员积分排行榜议论纷纷。

“家波，给我们分享一下你高分的秘诀好吗？”四班班员黎陈君向拿了第一的王家波“取经”道。

“想要得分高，只要多留意多查找隐患，分数自然就高了！”一班班员王家波道。

原来，为激发党员在各项工作中创先争优，车间党支部每月对党员在安全生产、创优创效等方面对车间贡献大小进行积分排名，通过量化评价党员的日常表现，使隐患排查、创优创效逐步为党员的自觉行动。

党员积分由基本分和奖励分组成，积分标准主要通过岗位技能、政治素质、工作表现和群众反映等内容进行评价考核，并运用定量与定性评价相结合的办法，对党员做出合理的评价和积分考核。为充分发挥考核“指挥棒”作用，党支部还将党员积分以10%的权重纳入经济责任制考核，作为班组月度绩效考核和年终评先评优的重要依据，极大提高了党员的创先争优的积极性。

“党员积分对班组月度绩效排名影响很大。在党务竞赛中，党员间的积分数如果相差很大，党务竞赛排名和班组月度绩效也会受很大影响。”党员陈进星深有感触地说。

一名党员前两个月由于包机卫生做得不到位，导致党员积分靠后，还影响了班组排名。为了不“拖累”班组，在众人面前抬起头来，他认真做好包机泵卫生，还多留心周围的“低老坏”、多想可能存在的安全风险、多做隐患排查，3月份提出合理化建议10多条，查找安环隐患20多项。不仅本月党员积分一下子蹿前头了，还获得了“安全环保之星”、“优秀党员”等荣誉。尝到甜头的他现场查找隐患、主动工作的劲头更足了，“急难险脏累”冲在最前，成为了员工的学习榜样。

设备是关键机组是装置生产的重要保障，支部要抓住这个关键点开展党建，把堡垒建到生产最前沿。”乙二醇车间书记李灵敏说。

装置平稳运行是最大效益，关键机组牵动着每名党员的心。乙二醇党支部将车间的党员包机也作为党组织创先争优考核评比和党员积分管理，尤其深化车间唯一一台党员先锋机--循环气压缩机管理。他们把每月第二个星期四定为“党员先锋机”活动日，重点围绕提升先锋机平稳率等问题组织制定具体活动措施，落实好专业人员的“医生”职责和操作人员的“护士”职责，深入找差距、定措施、抓落实，确保党员先锋机开出最好水平。

尽管平时“关怀备至”，先锋机还是难免出现问题。这台“荣耀加身”的循环气压缩机可是个“娇气”的姑娘，循环气压缩机自投用开始，由于本身设计原因，润滑油温度只能在1℃范围内调整 ，一旦超出范围压缩机的径向轴承就会振动加剧，造成生产波动。这可难为了操作工，调整时像练绣花功夫，快不得、粗不得、急不得，大大增加了职工工作强度和操作难度。

生产重点、难点在哪里，支部就在哪里攻坚！除了像“私人医生”一样，加强日常呵护，第二党小组还积极组织开展难题会诊和瓶颈专项攻关，对其运行规律、生产特性进行记录跟踪、研讨分析。经过几个月的“望闻问切”，一个个集众所长的“药方”跃然纸上，照单执药狠抓“敏感虱子”。终于，经过3个月的时间，在不请外专的情况下解决了这一难题，以关键机组的平稳运行确保了装置的长周期。

今年以来，该先锋机的在用率100%，装置设备运行平稳率达99.8，率同行业领先水平。

“安全示范岗”更要高标准、严要求、保先进

一大早，乙二醇车间书记李灵敏就来到了装置现场，正在例行值班巡检。看着秩序井然的施工现场，醒目的警示标牌，职工规范的劳保穿戴，才放心地离开。

上年，乙二醇车间因为在安全环保、创优创效方面表现出色刚夺了“全国青年安全生产示范岗”。“成绩只是代表从前。现在对安全管理的要求越来越严，党支部更要在这方面增强表率作用。”该车间书记李灵敏表示。

为让党员的先进性在安全生产岗位上体现得更突出，党支部重新制订完善了各班子成员党建工作责任清单和 “三带”责任机制，党支部书记带头负责督促车间每天JSA分析会和施工前安全讲话，并对发现隐患、避免事故的职工重奖，对违反制度的行为重罚，促进党员安环理念内化于心、外化于行。通过党员带动班组人员讲安全、管风险、排异常，岗位安全风险识别参与率达到100%，整改率控制在90%以上。

在党支部开展的“QHSE监督”行动中，15名党员兼职安全监督员手握风险预防清单，每日奔走在生产一线，一一对照查找，消灭现场“低老坏”，不放过一处风险， 不留下一丝“死角”。 每周形成检查、通报、点评、整改闭环管理，装置安全管理水平得到明显提高。

每一名党员都争当安全员，还要高标准、严落实安全行为。3月10日，党员兼装车班班长谭世铭，在装车站发现承运商单位的司机在进站时车速超过了5公里/小时，尽管速度不算快，还是立刻严厉制止，并在现场给违规人员上了一堂“安全课”。

今年以来，党员发现隐患、制止违章158起，占发现总数85%，确保了现场施工安全，党员在安全生产的先锋模范作用突显。

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