面对新市场,新环境,各种风险和挑战交织,如何有效破解与当地政府机关、事业单位之间的“壁垒”,产生“1+1>2”的倍增效应?
驻外施工企业点多,支部分散,如何变“单兵作战”为“协同作战”,实现党建与生产经营深度融合?
兖矿建设上海区域党支部通过实施地企共建、支部联建、We联盟等党建工作模式,共缔共建“金色纽带”。这家曾经内缺资质、外无市场一级施工企业,不仅在龙蟠虎踞的大上海,承揽下高档商品住宅、超五星级酒店、超大型城市综合体等20余个工程,而且发展到拥有两个政府共建平台、4个区域市场、辐射8个一二线城市,年产值突破10亿元。
“联建共建既不能就党建抓党建,也不能就业务抓业务,要突出党建元素,强调协同发展,因地制宜加强深度合作。”集团公司总经理助理,兖矿建设党委书记、执行董事、总经理王伟说,“兖矿建设从依托兖矿品牌闯上海,到扎根上海铸兖矿品牌的根本就在于此。”
今年,该支部步入山东省管企业过硬党支部行列。
壮大地企联建共建“朋友圈”
最近,兖矿建设上海区域公司党支部和奉贤区安质监站党支部达成协议:互派干部挂职,促进地企沟通交流。
而在这之前,双方联建共建工作十分融洽。他们坚持问题导向,精心组织“主题党日”活动。安质监站帮办员主动提供上门服务,促进了保障房项目顺利竣工交房验收。
兖矿建设上海分公司党总支委员、副总经理李强表示,地企党建联建带来的“红利”,不仅壮大了“朋友圈”,而且使政企、社企、校企关系进一步密切。
思言小学是该支部党建“朋友圈”成员之一,与该支部项目工地仅一墙之隔。施工之初,学校一直担心工地噪音影响到正常教学。校长朱权华甚至做好了据理力争的准备,但始终没能派上用场。
原来,该支部在工程管理上一直采取主动提前对接方式,采取错峰施工办法,避开上课时间。一年多的施工时间,未给学校带来半点困扰。
1+1>2,联建共建的作用远不止党建工作本身。思言小学感念于兖矿建设的高标准严要求,认定这是一家值得信赖的诚信企业,愿意帮助该公司解决员工子女上学问题,了却公司一件大事。
以共建促党建,以共建促了解,以共建促合作。该支部先后与项目属地社区、检测中心、学校、安质监站等单位党组织签订地企党建联建共建协议,并与奉贤区齐贤卫生服务中心、奉贤区图书馆建立了友好互助关系。
联建共建如同“敲门砖”,既帮助该公司赢得机会口碑,又打开业务发展新局面。近年来,他们完成以上海为中心、辐射长三角地区,包含5家劳务分包、35家专业分包、56家供应商的长期合作品牌库“朋友圈”稳步扩大,为全国煤炭建设施工企业贡献出“兖矿经验”和“上海模式”。
打通共建共享“最后一公里”
1月12日,一月一次的“项目经理论坛”召开。他们把安全生产层面遇到的难题摆到桌面上,通过联建共建平台助力问题解决,促进施工生产。这是该支部联建共建的亮点,也是“党建融入业务”的真实写照。
兖矿建设上海区域公司党支部书记李雪是位90后。一个看上去娇弱的女孩子,干起工作思路开阔,执行起来雷厉风行。她说,论坛现场看似谈党建的少,谈工程的事多。但与会人员的每一言每一语,无不透露着对生产经营这一中心工作的深深关注和切实推进之心。
上海区域公司党支部覆盖7个项目部,7个项目经理是党员,也是支部委员。李雪说,联建共建的价值在于,支部内优势资源有效整合,打通了项目管理共建共享的“最后一公里”。
保障房12号地块项目经理高永安去年才加入上海公司,人生地不熟。他所负责的项目却进展顺畅。他说,党建联盟的组织优势打破了项目管理隔阂,帮助他解决很多单靠他们项目部,需要耗费很多精力也不一定能办成的事。
不仅如此,该支部还从各项目抽调质量、安全、生产、经营骨干力量组成“四大管理圈”成员。党支部委员带队,每月对各项目的管理进行全方位督查,每月召开一次把各项目在施工过程中好的做法、管控手段进行分享,各项目管理水平同步提升。他们还在各项目中设立“党员示范岗”和“党员冲锋号”,力促支部战斗堡垒和党员先锋模范作用有效发挥。
以共建促党建,以党建促发展,以发展强党建是该公司持续健康发展的坚强支柱。由该支部党员武大伟、孔岩、张永源等研究的多个带窗框的砼构件用技术成果,取得国家实用新型专利。党员骆俊成同志指导带领装配式团队参加2019年济宁市装配式建筑职业技能大赛获得团体第一名。
团结一切可以团结的力量
2019年3月5日,褚福勇的妻子应上海分公司之邀来到项目工地。她说,每次看长江三角洲区域一体化发展新闻,总想到丈夫,想起丈夫说的现在“搭积木”式盖楼工艺,想亲眼看看公司的发展是个什么样儿。和她一起来的有30多人,想法几乎一样。当看到出自他们亲人之手打造出的上海“明星工地”,经亲人之手建设的高楼大厦成为超五星级白金酒店,高档商品住宅等,她们发自内心的表示:家里有我,安心工作。
兖矿建设上海分公司队伍年轻,很多都是职场新人,人员构成多元。此外,由于公司发展日新月异,一人多岗、一身多职的情况非常普遍。随之带来的问题就是工作强度大、加班频次多,不同程度的存在重业务轻学习现象。
如何把这支年轻团队团聚到一起,拧成一股绳,高效开拓市场化业务?
日常管理的热点就是党建工作的关注点。该支部成立“We联盟”, 以“党建‘一根针’,穿起群团、女工、人才队伍建设”千条线。李雪说,“We”是我们,也可以理解成字母象形微笑的意思。
该支部创新开展“红专讲堂”,组织党员对新思想、新理论及建筑施工行业规范等进行集中学习。他们设立“行走课堂”,把课堂搬到项目一线、搬到职工食堂、搬到红色教育基地。他们充分利用“灯塔-党建在线”“学习强国”等网络平台,组织党员做到网上学、掌上学、随时学,努力把支部党员培养成“又红又专”的新时代合格党员。
如今,该支部党员自觉参加组织生活的“政治生物钟”已形成。这个联盟把党支部、党员干部、广大职工以及职工家属凝聚在一起,形成了抓业务、拓市场的强大合力。
党旗红,事业兴。近年来,建筑施工行业竞争惨烈,利润空间一压再压,该公司却异军突起,新签约合同额、利润等硬指标持续攀升,在大上海焕发出异样的光彩。许多知名企业主动向该公司伸出橄榄枝邀请参与工程竞标,实现强强联合、合作共赢。
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