锡通高速公路项目

二十五局四公司党委坚持党建工作服务生产经营不偏离，把提高提高员工素质、提升企业效益、增强市场竞争力作为党建工作的出发点和落脚点，推动党建与生产经营的深度融合，为企业改革发展、转型升级提供了坚强保障。

力促党建工作融入党员提升

该公司党委把配齐配强基层项目党建干部，作为抓好国企基层党建工作的基础。“基层党建工作做得好不好，党建责任能否落实落地，要解决党务干部有没有和强不强两个问题。”该公司党委书记张恩桥这样认识。去年以来，经过项目推荐报名、党委考察、技能培训等程序，32名经过层层遴选的专职党群干部奔赴项目一线开展党建工作，有效缓解基层项目党群干部“存量不足”和“质量下滑”的问题。在该公司下属的锡通高速公路项目，项目党支部则通过抓党员干部能力提升促进党建与生产经营的融合。该项目充分利用职工夜校，组织党员学习江苏高速公路信誉评价管理办法、江苏高速公路平安工地创建办法，将生产经营知识融入党课教育、将技术业务学习纳入党建目标管理、组织党员技术比武、业务竞赛等。2018年，该项目获得江苏省平安工地，综合信誉考核明前全线前三。

 力促党建工作融入经营决策

在去年该公司党委理论中心组学习研讨股份公司陈奋健董事长调研讲话精神学习会上，针对公司经营承揽工作压力大的情况，与会成员就如何落实股份公司领导调研讲话精神，进一步推进属地经营进行了深入交流研讨，形成了属地经营工作“定目标、定责任、定人员、定奖惩”12字推动方针和3项具体措施。有力促进广西属地经营承揽工作。2018年，该公司属地经营承揽首次突破30亿元大关，连续三年属地经营承揽额实现20%以上的增长率。

力促党建工作融入制度设计

2018年以来，该公司针对部分区域小项目众多，分散管理资源，而部分重难点项目人力资源抓襟见肘的矛盾，公司党委理论中心组将该问题列入专项调研计划，党委主要成员分头带队赴项目调研，掌握一手资料。最终，公司决定最终进行资源配置，重新成立人员、区域相对固定的28个项管部，负责片区的项目施工与承揽工作。在年初公司四会上，公司党委将单位年度生产经营目标与党支部建设目标、党员岗位责任制目标与创造争优目标同步设计、同步下达、同步签订责任书、同步公开承诺、同步检查督促、同步考核兑现，将生产经营目标与党建工作目标整合推进，达到同部署、同落实、同提高的目的。

免责声明:本文文章来源 中国铁建股份有限公司官网，文章代表作者观点。版权归原作者所有。如涉及到版权问题请及时联系我们，我们会及时作出对应处理。