加强党建工作与经营管理深度融合 助推新能源分公司高质量发展
大唐贵州发电有限公司新能源分公司副总经理 曾铁华
习近平总书记指出,要通过加强和完善党对国有企业的领导,加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。大唐贵州新能源分公司认真学习贯彻党的十九大和全国国有企业党建工作会精神,结合改革发展实际,把党的政治优势转化为发展优势,把党组织的组织力转化为生产力,坚定不移推进党建工作与经营管理深度融合,助推企业高质量发展。
当前新能源行业发展形势。大唐集团公司陈飞虎董事长指出,对中国大唐来讲,没有什么比发展更为紧迫,不发展没有未来,不改革没有出路,必须保持战略定力,加快战略转型、产业升级,不断开辟高质量发展新道路。从国家能源行业形势来看,“十四五”期间,国家将继续推进能源革命,重点发展清洁可再生能源,加大技术创新研发等政策支持,推进终端能源电气化利用水平,进一步加强绿色发展,持续构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。从贵州省形势来看,贵州省全力推进“十大千亿级”工业产业振兴行动,其中一项就是清洁高效电力产业振兴,2019、2020年贵州省光伏项目竞争获得数量、装机规模全国第一。“十四五”期间将是贵州实现能源工业“四个革命,一个合作”历史性跨越的关键时期,全省将“西电东送”和“水火互济”的能源战略,逐渐转向“水火互济、多能互补、储能转换、调峰服务”的中国南方新型能源工业基地建设。
新能源分公司已实现“立足贵阳,辐射全省,挺进黔中,面向黔西南,聚焦光伏,再造一个新能源”的战略布局,管理半径辐射全省,更加有利于借助贵州省经济社会快速发展和能源发展战略政策,推进公司实现高质量转型发展。实现高质量发展,始终是新能源分公司全体职工的共同愿望,也是新能源分公司长期以来最紧迫、最重要的工作。高质量发展离不开党建工作和经营管理的深度融合、相互促进,这就要求我们时刻坚持以党建引领发展,将党建融入发展,用党建推动发展,靠发展检验党建,助推新能源分公司高质量发展。
当前党建工作和经营管理深度融合中存在的不足。一是对党建工作的思想认识和经营管理缺乏深度融合。实际经营管理中往往因为习惯性重视抓经济效益,而忽视了员工的思想政治工作,特别是新能源行业面对的管理面广、区域跨度大、人员分散、不集中的现状下。二是党建工作的体系和经营管理缺乏深度融合。党建工作体系既要就具体问题单独制定某些具体制度,也要从整体上思考制度的系统设计和安排,当前党建工作体系与新能源分公司快速发展的形势还缺乏深度融合,尚未达到无缝衔接,仍需要进一步健全、完善。比如党建工作的考核奖惩、党员的教育管理、激励约束、党建工作决策机制等都没有和经营管理形成设计融合、流程融合、决策融合、奖惩融合等体系融合。三是党建工作的党内监督和经营管理缺乏深度融合。在经营管理中涉及投资管理、物资采购管理、资金管理、招投标管理、合同管理、融资管理等“三重一大”事项,都需要监督执行,确保工作合规合法开展,而党建工作的党内监督机制还不够健全,渠道不够畅通;一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够,接受监督的自觉性不高,存在着不愿监督或不敢监督的现象,党组织的管理、监督职能难以充分发挥,势必影响高质量发展工作规范。
党建工作和经营管理深度融合的建议。党建工作的开展有利于提升凝聚力,提高战斗力,而党建工作与经营管理的深度融合,更能提振人员精神状态,发挥党员先锋模范作用,充分促进党建工作引领高质量发展。为此,结合新能源分公司发展实际,对党建工作和经营管理的深度融合建议如下:
一是提高思想认识,加强党建思想与经营管理的深度融合。加强对员工思想政治工作的力度,全面培养各级人员“高、严、细、实、快”的工作作风,特别是今年是贵州公司高质量发展攻坚年,更要做到“标准高、要求严、措施细、作风实、行动快”,坚决杜绝“不敏感、不兴奋、不专业、不着急”的工作状态,以高创优、以严整风、以细求精、以实避虚、以快打慢。
二是健全党建制度,加强党建体系和经营管理的深度融合。不断提高党建工作制度化、规范化水平,做到制度互补,管理共担,统一目标,利用同步安排、同步考核评价等形式融入经营管理,做到党建和经营管理无缝对接。把影响全局、攻坚克难、高质量发展的工作与践行党的根本宗旨结合起来,把握党建与业务的关系,业务制度与党的体系建设同频共振,做到党建和业务一起部署、一起落实,保证党建和业务工作目标同向、路径合拍,做到业务工作推进到哪里、党的建设就跟进到哪里,达到党建工作和经营管理体系深度融合,共同解决思想和高质量发展实际问题。
三是确保规范经营,加强党建监督与经营管理的深度融合。党建工作在经营管理的决策中,必须发挥好党组织对党和国家路线方针政策在企业贯彻执行以及完成经营管理工作的保障作用、对企业“三重一大”事项的参与作用、对法人治理结构等各方依法行使职权的支持作用、党组织对各级人员遵纪守法的监督作用,使党组织的政治核心作用通过决策进入管理落到实处。
企业党建工作与经营管理深度融合,以企业生产经营为中心开展工作,创新经营方法,加强党建思想、党建体系、党建监督等与经营管理的深度融合,特别是2020年新能源分公司高质量转型发展进入关键时期,项目保电价任务、现场建设进度、环保风险化解、长停风机治理等任务十分繁重,更需要把党的领导、党的建设这个最大优势坚守好、发挥好,加快推动党建工作与经营管理的全面提质增效升级,助推新能源分公司高质量发展。
免责声明:本文文章来源 中国电力新闻网,文章代表作者观点。版权归原作者所有。如涉及到版权问题请及时联系我们,我们会及时作出对应处理。