枣庄市国资委认真贯彻落实省、市改革攻坚会议精神，强力推动国资国企改革，加快国资国企重点领域攻坚整合力度，着力构建全市国资监管“大格局”“一盘棋”，全力推进枣庄市国有资产统筹配置和国有企业转型发展。

一是发挥市国资委党委的政治统领作用，做好“党建+项目”结合文章。市国资委党委坚持以高质量党建引领国企高质量发展，拟成立“驻枣央企省企党建促进会”，举办“驻枣国企党建促发展论坛”，搭建驻枣央企省企“云党建”视频智联工作机制和央地“双招双引”合作平台，通过党建联动与生产经营、双招双引等中心工作深度融合、同频共振，切实发挥市国资委党委管辖25家央企、省企和市管企业党委“大国资”的辐射带动效应，提升精准对接水平，深入对接枣矿集团“打造总部经济隆起带”产业动能转换战略，积极主动与中建材、兖矿集团等企业开展战略合作，与山东高速、山东港口集团深化联系，强力推进“央企入枣”“省企驻枣”合作新模式。截止到目前，共达成合作意向项目6个，涉及资金222.58亿元。

二是发挥市国资委的桥梁和纽带作用，做好上下联动结合文章。积极与省国资委、各区（市）国资监管机构对接，走访慰问“万名干部下基层”国企高质量发展服务队，充分发挥省、市、县三级经营性国有资产协同发展效应，实现优势资源的互补和共享。编制驻枣央企、省企名册，列出重点央企、省企项目清单，推行重点项目“挂图作战”工作法,“倒逼”提升项目工作效能, 实行市属国企主业动态管理，推动国有资本向“六大优势特色产业”板块集聚。截至4月底，市国资委监管企业与省属、区（市）属企业共达成混合所有制项目19个，涉及资产6.1亿元；新上、在谈重点项目39个，投资总额109.79亿元。

三是切实发挥市国资委监管职能，做好放管结合文章。持续深化“放管服”改革，切实做到应放尽放、能放全放。严格落实请示报告制度，制定国企每日要情速递制度，实现请示报告和履职尽责相统一。加快推进“国资云”大数据与企业服务云平台建设，深度整合国资系统信息资源，加强信息共享，实行动态监管，形成全市国资监管“一张网”。1-4月份，克服疫情带来的普遍经济下行压力，市属国有企业经济运行呈现稳中向好的良好态势，泉兴能源集团等9家企业，累计实现营业收入18.9亿元，利润总额2.04亿元，均较上年同期实现增长。

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