在全面抗击新型冠状病毒疫情的战役中，五粮液集团坚决贯彻落实中央、省委、市委关于切实加强疫情科学防控，有序做好企业复工复产工作的部署要求，牢固树立“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”的思想，自2月10日全面复工复产以来，坚持以疫情防控稳定企业生产、以企业生产保障疫情防控，确保疫情防控和企业生产两手抓、两不误，为全面打赢疫情防控阻击战构筑“国企防线”。

一、健全机制布局复工复产“路线图”。公司党委按照“一办七组”模式成立疫情防控工作领导小组，从防控机制、人员管控、物资管控、消毒管理、宣传引导五个方面作出全面安排，按照“谁管理、谁负责”原则，层层压实各部门、车间、子公司主体责任。科学制定复工复产计划，酒酿车间等重点岗位和与抗击疫情相关的岗位坚持一直坚守，水电气、曲药维护等生产保障性岗位实行阶段性到岗。对疫情期间因停工影响生产任务情况进行科学研判，制定弥补追赶工作举措，切实做到任务不减、产量不降、优质品率稳定。

疫情防控期间，集团公司对全国800多家经销商、1600家专卖店、近20000家终端的春节动销情况、库存和受疫情影响等信息进行分类统计，在充分研判当前市场情况基础上，以挖掘家庭消费和自饮消费新需求为突破点，与京东达成合作共识，全方位启动“白酒供应数字化合作项目”，推进产品全链路供应模式升级，转危为机。

二、严控细查构筑疫情防控“防火墙”。公司党委按照“外防输入、内防扩散，全面覆盖、重点管控”的原则，进一步细化疫情防控具体措施，确保防控无死角、监测无遗漏。

按照人员活动轨迹，区分湖北疫区回宜人员、接触过从湖北疫区回宜人员、曾到过疫区但未回宜人员、仍在疫区人员、春节期间离开宜宾市以外地区人员5类人员，分别建立“健康档案”，创新研发健康数据采集软件，利用大数据技术进行统计分析，由公司党委成员分别牵头进行管理。实行每日两次“零报告”和活动轨迹情况报告制度，对企业园区进行封闭式管理，严格落实工作人员凭有效证件进出、登记备案、佩戴口罩并接受体温检测等规定，暂停园区各类工程施工，定期进行消毒杀菌，通过视频会议、智能办公、分散用餐等方式减少人群聚集，最大限度降低交叉感染风险。

三、科学引导拉紧思想意识“警戒线”。公司党委通过官方微博向全体员工、经销商、营销一线发布“三封信”，在厂区显眼的位置悬挂标语、横幅，在各个路口开设疫情防控知识专栏，充分发挥“文明五粮液”公众号、“五粮液家园”APP、WLY青年之声等新媒体平台作用，开展“共战疫情‘宅’出最靓自己”系列活动，举办文小五说防护——防疫知识普及、《健康保卫战》小游戏、“鼠年书香”好书分享等10项活动，全方位、多角度、高频次开展宣传引导，切实提升全体员工和营销商的自我防护意识。

截至2月20日，各基层党组织累计自制宣传信息1085条，利用QQ、微信群宣传推送防疫信息16482条，阅读量超过150万人次，营造了不信谣、不传谣、科学防疫的浓厚氛围。

四、党建引领画好社企共融“同心圆”。集团公司充分体现国有企业的担当，在慈善捐助、防疫物资生产等方面积极作为，累计向湖北和四川捐款9200万元，充分发挥行业影响力、海外经销商、国际化供应链条等优势，从美国、俄罗斯、日本、法国等13个国家和地区采购口罩144万只、体温枪550支、消毒液4850瓶，在保障企业复工复产需要的基础上，向宜宾市捐赠口罩10.5万只，医用酒精100吨。

公司党委第一时间印发《关于充分发挥基层党组织和党员干部作用切实做好疫情防控工作的通知》，向基层党组织划拨疫情防控专项资金143万元，公司3500余名党员在疫情防控一线鲜明亮身份、作表率，五粮液集团圣山公司成立党员攻关组，仅用12天就建立起首批医用防护服生产线，同时，加快在临港经开区建立产能4000套/日的高标准生产线，为全市、乃至全省打好疫情防控阻击战提供坚实物资保障。

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