亮明党员身份，接受群众监督

近年来，中国石油新疆油田分公司成功攻克世界性开发难题、实现全国最大超稠油油田——风城油田的高效开发，打破世界公认的“勘探禁区”、发现十亿吨级玛湖油田，高探1、前哨2、车探1等重点探井取得重大突破，新增储量、新建产能、原油产量及净增量均创历史新高，为保障国家能源安全做出了积极贡献。

这些成绩，是公司党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以党建为引领，筑牢“根”和“魂”，以高质量党建引领高质量发展的实践结果。

党旗飘扬在检修现场，党员主动承担检修急难险重工作

一脉相承 坚持党的领导

新疆油田早在1951年中苏石油股份公司时期就成立了党委，在1955年改为新疆石油公司独资经营后，进一步明确了党在企业中的地位，制定了加速克拉玛依油田开发的方针，把党支部建到了“连队上”，用4年时间就建成了我国第一个百万吨级大油田，并把勘探开发战线迅速拓展到全盆地，在新世纪初建成了我国西部第一个千万吨级大油田，使“没有草，没有水，连鸟儿也不飞”的荒凉戈壁变成了“油井像森林，红旗像鲜花，歌声像海洋”的大西北宝石。

2016年以来，新疆油田公司党委认真落实两个“一以贯之”，积极应对油价断崖式下跌、矿产资源管理改革和人才流失等风险挑战，坚定不移推进全面从严治党，坚决保证党和国家方针政策、重大部署在公司贯彻执行，不断增强公司高质量发展内生动能，步入了加快发展高质量发展的新阶段，成为了国内原油增储上产的主战场。

特别是今年，面对前所未有的疫情和低油价挑战，公司党委紧跟核心、坚定前行，把坚决贯彻落实习近平总书记关于统筹疫情防控和经济社会发展工作的重要讲话精神作为最大的政治，强化党建、抓实教育，广泛开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，引导广大干部员工把思想行动统一到公司党委决策部署上来，以常态化“战时状态”应对疫情和低油价冲击，聚焦落实“六稳”“六保”，扎实推进勘探春雷行动、夺油上产会战，深化提质增效专项行动和“成本管控年”活动，以“困难面前有我们、我们面前无困难”的豪迈气概，在逆境中激流勇进。各级党组织和广大党员在疫情防控阻击战和“大干100天，产量上36000”上产会战中践行初心使命，2.7万名党员自愿捐款261万元，1400名党员到所在社区参加志愿服务，提前20天实现会战目标，原油日产水平在6月中旬突破3.7万吨，创造了日产水平最高及近十年单旬度增幅最大、最早踏上年度剩余水平“三个之最”，同时发现4个亿吨级石油勘探和2个天然气规模效益勘探新场面，牢牢掌控全年1318万吨原油产量奋斗目标的主动权。

党支部组织党员在黑油山集体重温入党誓词

党员带头  弘扬石油精神

公司党委坚持把“不忘初心、牢记使命”作为必修课，在主题教育中以“四强四促”岗位实践活动为抓手，大力宣传全国优秀共产党员肉孜麦麦提·巴克、“中国青年五四奖章”获得者郭旭光等先进典型，引导党员大力弘扬石油精神，全面践行“四个诠释”，凝聚牢记宗旨、干事创业的正能量。

重油开发公司采油作业五区党支部坚持以“红柳精神”建堡垒、铸队魂、聚人心，在应对“寒冬”、提质增效等重大任务中，彰显了石油工人心向党强大力量,《愿做戈壁红柳，谱写采油新篇章》也成为中石油唯一入选中组部《基层党组织书记案例选编》案例，在全国推广交流并作为党员教育培训规定教材。

风城油田作业区党委紧盯年产200万吨长效稳产目标，创新提出并实施“一名党员就是一口‘百吨井’”实践载体，通过“三学”模式强党性、“三联”活动强履职、“三最”工程强形象，充分发挥党员先锋模范作用，推动油田开发效益最大化，该做法在集团公司授课交流，得到国务院国资委党建工作局充分肯定。

油气储运公司总站党支部围绕“凝心聚力保动脉，永做储运先锋人”的目标，通过设立党员“三包三定”示范责任区，将“员工、管线、设备”全覆盖定量、定标、定责，引导党员种好“责任田”，示范带动全员做到上千次流程切换无差错，连续13年实现安全生产无事故。

采气一厂党委面对天然气高压、高危的生产特性,将安全“目视化”管理理念内嵌于党员教育管理中，创新实施“五亮五入”党员“目视化”管理，把党员先锋模范作用体现到具体岗位上、落实到具体行动中。

新港公司稀油作业区党支部，针对一线党小组党员少、活动开展难等问题，创新开展“机关党员跟班行 五帮+五送”活动，把作业区机关党员全部编入一线党小组，每月跟班两次以上，通过帮学习送知识、帮指导送技术、帮生产送点子、帮解困送关爱、帮团结送真情，推动机关党员在服务生产、服务群众中走在前、作表率。

工程技术研究院党委围绕建设“行业一流工程技术研究院”目标，从加强党员教育、管理、培养、考核、激励、服务等方面统筹推进“六个一”先锋工程，引导党员立足岗位提素质、练好内功促科研，特别是在重点方案编制、重大项目实施中发挥好示范带头作用，党建助推人才培养、支撑科研生产的作用更加凸显，为准噶尔盆地玛湖、吉木萨尔、南缘等效益开发建产提供有力支撑。

    组织开展“与全国优秀共产党员肉孜麦麦提•巴克同行—我为提质增效做什么？”大讨论

建强堡垒 夯实发展根基

一直以来，公司党委牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统，落实“四同步”“四对接”，坚持“根”从基层扎牢，“魂”从堡垒筑强，确保党组织设置始终与公司改革发展、生产经营活动相适应，党的组织和工作覆盖率100%，凝聚起全员“安下心、扎下根、不出油、不死心”的强大力量。国务院国资委党建工作局来公司调研时，充分肯定了支部工作，并指出公司党建工作不仅走在中石油前列，也走在中央企业第一方阵。

突出把政治功能作为第一要务抓紧抓实，大力加强对党忠诚教育，严格执行学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制，确保上级和公司党委决策部署在基层一线贯彻落实，有令即行、有禁则止。持续优化完善党的领导与公司治理有机统一的体制机制，将党的领导融入企业决策、执行、监督各环节，严格执行党组织集体研究重大决策前置程序，推动所属10家法人企业党建工作要求全部写入公司章程，推动党组织领导作用发挥组织化制度化具体化，确保上级决策部署落地生根。

坚持夯实基层党建“三个基本”，围绕基本组织、基本队伍、基本制度建设持续用力，部署工作倾斜基层，督促检查盯住基层，考核评价突出基层，不断夯实高质量发展根基。认真贯彻落实中央出台国企基层组织工作条例等一系列党内法规制度，建立健全、严格执行基层党组织按期换届、党建责任制、“三会一课”、述职评议考核等各项制度，持续整顿软弱涣散基层党组织，推动强弱项、补短板、提质量常态化长效化，不断提升党支部标准化规范化建设水平。严格落实“两个1%”要求，生产一线科级单位均明确专职党支部书记编制，全面实施支部书记资格认证和持证上岗，打造了一支懂党建熟业务的党务干部队伍。着力加强两级机关党建基础工作和作风建设，出台机关党建工作考评办法，增强服务基层的意识与能力，推动机关党建走在前、作表率。

坚持典型引路，自2005年起，公司连续15年开展支部达标晋级，目前星级达标率90%，达标晋级做法在集团推广。2013年以来，陆续开展了基层党组织三年提升工程、示范带动工程和党支部阵地规范化建设，选树10个标杆、100个示范党支部，切实发挥先进典型示范引领作用。2019年，公司15个党组织、52名党员受到国资委、自治区党委、集团公司党组“两优一先”表彰，勘探开发研究院党委获评“中央企业先进基层党组织”。

坚持把支部工作有特色、安全环保无事故、提质增效勇争先、业绩指标高质量，作为检验党支部战斗堡垒作用发挥成效的重要标准。始终坚持单位中心任务是什么，党支部工作就服务什么，引导党支部围绕中心任务主动“搭台唱戏”，担负起提质增效、应对风险挑战、破解发展难题的重任，坚决完成全年各项目标任务。始终坚持困难问题是什么，党支部工作就聚焦什么，以“岗位建功新时代、党旗飘扬迎百年”为主题，围绕生产经营重点难点，积极搭建党员作用发挥载体，常态化开展创先争优活动，鼓实劲、求实效，近几年培育打造出30多个特色突出、务实管用的党建工作品牌，充分发挥党员在攻坚啃硬中的示范带头作用，在抓重大任务落实中彰显出党组织的凝聚力、战斗力、执行力。始终坚持员工群众的关注和需求是什么，党支部工作就回应什么，坚持听群众最想说的话，想群众最关心的问题，干群众最想办的事，对于低端低效业务退出、富余人员分流安置、薪酬总额优化使用等直接关系员工群众切身利益的重大问题，制定完善措施，做好政策宣传、思想引导，确保队伍稳定，形成推动改革发展的强大合力。

强化责任 激发融合动力

公司党委牢固树立“一盘棋”思想、“一体化”思维，聚焦党建工作“干什么、怎么干、干不好怎么办”等关键问题，进一步完善明责履责考责问责完整闭环，推动党建工作责任落实落地。

公司成立党的建设工作领导小组，每年召开党委业务会，制定党委工作要点、党的建设工作要点，定期听取党建重点工作进展，周月工作例会同步安排党建工作任务。公司副总师以上领导全部建立党的建设、维护稳定和民族团结工作联系点，两级党委委员每年参加分管单位领导班子民主生活会，积极参加所在党支部组织生活会，每年至少到基层党建联系点调研检查指导党建工作1次、讲党课1次，切实把公司党委决策部署落实到一线。

坚持抓关键少数，连续第6年全覆盖开展各级党组织书记和班子成员抓基层党建述职评议考核工作，2019年公司党委班子成员按照职责分工，累计听取40家分管单位、机关部门和直附属单位50名党组织书记或党组织委员的现场述职，有效强化了“管业务必须管党建”的责任意识，层层压实党建责任。

注重发挥考核指挥棒作用，公司党委认真落实基层减负要求，优化考评方式和指标体系，改变就党建考核党建的方式，坚持党建考核越往下越简化，做到既有利于提升党建工作质量，又有利于促进生产经营。同时强化结果运用，持续完善考评结果直接与薪酬、奖惩、任免挂钩机制，考评结果按10%权重纳入年度业绩考核，并与各单位领导班子和领导人员年度综合考核挂钩。公司连续两年在集团公司党建工作责任制考评中排名前列，定位A级。

同时，注重发挥党建研究在推动高质量发展的“思想智库”作用，成立了公司党建研究所，注重围绕改革发展重点、难点开展党建研究， 6个案例入选中国石油党建系列丛书，党员“红细胞”工程和“1+4+1”党员意识提升工程分别获得全国基层党建创新最佳案例、优秀案例。近年来，公司党建研究成果获奖质量和数量在集团公司排名前列。

2020年，面临疫情和低油价影响，公司党委持续加强对公司党的建设和业务工作的领导，更加注重通过发展来检验党建成效，通过加强党建来解决发展问题，研究出台《全面加强党建工作与生产经营深度融合的实施意见》，明确政治引领、思想融合、体制嵌入、载体创新、考核保障等4大类16项工作措施，从公司层面构建起思想、机制、载体和考核的框架体系。以庆祝建党99周年为契机，以“党的建设与生产经营深度融合”为主题，召开经验交流会，选取6家单位交流融合工作先进经验，征集评选基层党建创新“十佳”案例、优秀党建研究成果，广泛开展“鏖战严冬党员先行提质增效献礼百年”活动，引导各级党组织进一步明确融合工作思路措施，形成职能部门牵头抓总、业务部门齐抓共管、全体党员积极参与的工作格局，为创建世界一流示范企业、建设现代化大油气田提供坚强保障，以优异成绩向建党100周年献礼。

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