“三季度以来，我们紧紧围绕山西焦煤党委确定的思路目标，加强党建统领，强化政治领导，坚持党的建设与改革发展同步谋划，强化考评与从严问责同步开展，深入推进国有企业党的领导这个‘核心’与经济效益这个‘中心’深度融合，做到‘中心’紧跟‘核心’，‘核心’围绕‘中心’，‘两心’合为‘一心’。”汾西矿业党委书记、董事长杨建华说。

山西焦煤汾西矿业以‘三个体系’建设为总纲，以党建目标责任制为重点，规范各级党组织讨论重大事项的前置程序，全力落实山西焦煤党委对基层党组织提出的“一个导向，三个坚持，四项功能”要求，创新“党建+”模式，促进党建与生产经营深度融合，党的领导核心和政治核心作用得到了进一步加强。

干部队伍建设不缺位。汾西矿业党委坚持党对干部工作的绝对领导，明确干部使命与责任，突出抓好领导干部和年轻干部两个队伍建设，重在培养斗争精神和加强实践锤炼，进一步完善激励干部干事创业担当作为，严查诬告陷害行为的配套实施办法，对大胆探索、锐意改革的干部宽容失败，为敢于担当、善于作为的干部撑腰壮胆，坚决消除恶意诽谤和造谣污蔑的现象，努力营造风清气正、干事创业的良好环境，为企业发展提供坚强的人才保障。  

工作作风保障不缺位。过硬的作风是实现全年任务目标的坚强保障，进入9月份，汾西矿业上下全面强化大局意识、责任意识、担当意识，要求所属各二级单位一切工作都从大局出发，与汾西矿业党委保持高度一致，定下来的事，坚定不移地推进，确保全年各项工作任务完成。集中整治形式主义、官僚主义，坚决抵制“表态多、行动少，嗓门高、落实差”、“打折扣、做选择、搞变通”等现象、做到把心思用到干工作上，把功夫下到抓落实上，进一步强化任务观念，强化责任担当，逐层逐级倒排任务、传递压力，逐日逐班定目标、强管理、抓落实，真正把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，切实把各项工作任务落到实处。

党风廉政建设不缺位。汾西矿业党委紧紧压实“两个责任”，持续加强对党风廉政建设的工作领导，定期研究部署党风廉政建设工作。通过建立相互制约相互协调的权力配置体系，规范重大决策程序，完善公开办事制度，强化“不敢腐”的震慑。通过建立理想信念、思想道德、纪律法规和警示教育等常态机制，增强“不想腐”的自觉。持续深入推进 “五位一体”大监督，形成纪检、巡察、审计、法律等监督主体同步发力的良好格局。继续发挥巡察监督的“利剑”作用，聚焦资金支付、物资采购、煤炭销售、工程建设、外委项目队伍管理等重点领域，聚焦职工群众关注的热点、焦点问题，聚焦阻挠改革、妨碍变革的人和事，开展全覆盖、常态化的巡察工作，以巡促改，筑牢党风廉政建设防线。 

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