坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。国网威海供电公司党委坚定落实党中央和习近平总书记一系列重要指示精神，探索了一条以“精心谋划、精准分类、精益融合、精细管理”为主要内容，以“政治站位高、专业管理细、工作推进实、发挥作用好”为主要特征的国企党建新路子，引领企业争先发展、彰显国网担当。

精心谋划，创新“1433”党建工作思路。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。国网威海供电公司党委牢牢把握国企党组织“把方向、管大局、保落实”的功能定位，坚持从践行国有企业“六个力量”高度出发，从全面从严加强基层党建的实处发力，创新提出“1433”党建工作思路，促进公司党建全面落地落实。“一条主线”：党建统领、亮旗登高、海葵争先；“四个平台”：思政教育平台、专业管理平台、从严治党平台、创先争优平台；“三个机制”：党建领导机制、责任落实机制、成效评价机制；“三个作用”：党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。“主线”是灵魂是方向，释放了全面加强党建的强烈信号，明确了创先争优的党建工作主基调；“平台”是核心是重点，对上承接新时代党的建设总体布局和国网公司党建工作部署，对内统筹公司党建各项工作，构建了任务明确、责任清晰、齐抓共管的大党建工作格局；“机制”是保障是关键，实现了党建工作有部署、有落实、有检查、有考评的闭环管理，推动党建工作由“虚”转“实”；“作用”是目标是追求，是检验党建工作成效的标准之一，通过发挥作用，使国网威海供电公司成为践行国企“六个力量”的表率，成为基层国企全面从严治党的表率，成为服务“精致城市·幸福威海”建设的表率。

精准分类，务实推进基层党组织建设。针对党组织发展不均衡、队伍素质能力参差不齐等实际情况，国网威海供电公司党委坚持从“精”处着眼、从“实”处发力，分层分类加强基层党组织和党组织书记、党务工作者、党员三支队伍建设。在党组织建设方面，突出抓好基层党委三级进阶和党支部三级联创。围绕党委三级进阶，从班子建设、组织建设等六个方面设置了48项标准指标，以及6项创先争优指标，引导各基层党委逐级争创标准化党委、先进党委和综合标杆党委。围绕党支部三级联创，分别明确了标准化党支部、过硬党支部、先锋党支部的各项小指标，引导各基层党支部合理制定晋级路线图。在三支队伍建设方面，突出抓好“十百千”培育工程。“十”，即重点面向专兼职党务工作者，采取党务实操、高端送培等模式培育十余名“能写、能讲、能干”的党建专家人才。“百”，即面向基层党支部书记群体，重点从提升“政治能力、管理能力、带队伍能力”入手，通过外出学习交流、书记大讲堂、情景模拟等形式，加强党支部书记专业培训，打造百余名“懂党务、懂业务、懂管理，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬”的基层党组织带头人。“千”，即面向全体党员，充分利用线上学习强国、彩虹云党建、“国网威电先锋”微信公众号等平台，以及线下胶东党性教育基地、公司党性教育中心等阵地，把理想信念、革命传统、形势政策、先进典型和警示教育作为党员教育必备内容，引导千余名党员立足岗位更好地发挥先锋模范作用。

精益融合，全力服务企业中心工作。国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国网威海供电公司党委牢固树立“党建是主业主责”“抓党建就是抓发展”的理念，大力实施“党建+”系列活动，通过精准运用“两队一区一岗”等载体，推动公司发展争先。用心搭建党务与业务精益融合载体，常态化策划实施“党建+”主题实践活动。2019年结合公司重点工作策划实施了涵盖安全生产、电网建设、优质服务、扶贫攻坚、党风廉政等方面的“党建统领·亮旗登高”十强工程，有力服务了企业中心大局。在“海葵·廉政清风”强保障工程中，开展“三项重点整治”工作（巡察发现典型问题治理、集中整治形式主义官僚主义、扶贫领域腐败和作风问题专项治理），有效解决了一批历史遗留问题，促进了县级公司管理水平提升。用心搭建发挥党组织与党员作用融合载体，围绕党建+安全生产、电网攻坚、优质服务、志愿服务等，先后策划开展党员安全生产示范岗创建、党员“三带头”“三零”创建、彩虹共产党员服务队四项行动、“善小·海葵”公益行等一系列活动。58支彩虹党员服务队、13支党员突击队、160个党员责任区、262个党员示范岗构成了坚强战斗矩阵，切实发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。同时，注重典型培育选树，坚持开展“季度之星”“海葵先锋”等评选，以身边榜样带动全员争先。

精细管理，推动实现管党治党责任全面落地。国网威海供电公司党委坚持把建章立制作为推动党要管党、从严治党的重要保障，健全完善抓落实的闭环工作机制，实现党建工作的精细管理。立足加强党建领导，建立以党委会、党建工作领导小组及其办公室例会、政工例会等为抓手的党建领导运行常态机制，针对管理薄弱环节制定了《党建联络员管理办法（试行）》等9项党建工作制度，推动公司党的建设抓在日常、严在经常。立足推动党建责任落实，建立以目标承诺、三级九项清单、党建重点任务等为抓手的责任落实机制，全面明确党委、党支部、党员的目标任务、工作责任，推动形成了各级责任清晰、目标明确、齐抓共管的抓党建工作合力。同时，先后制定党委、党（总）支全面履责抓党建管理办法，明确各级班子成员履行“一岗双责”，全面抓好党内分工和分管工作范围内的党建责任。立足强化党建成效评价，建立以党员量化积分、书记述职评议、党建绩效考核等为抓手的成效评价机制，推动形成工作有部署、有落实、有检查、有考评的闭环管理局面，持续提升党建专业管理水平。为确保基层党建工作抓实抓严，公司建立月度网上评价、季度现场检查、年底综合考评的三维管控机制，检查结果纳入绩效考核，有效激发了各基层党组织创先争优的工作积极性。

国网威海供电公司党委针对公司各基层党组织和党员干部的实际情况，在工作体系上统一构建，在考核评价上一体部署，在基层组织、队伍建设、党务业务融合上针对不同情况区别对待，把“政治站位高、专业管理细、工作推进实、发挥作用好”贯穿基层党建谋划、部署、推进、考核全过程，让基层党组织能够结合实际逐步实现登高晋级，让党建专家人才、党组织负责人、党员队伍分类培训有特色有重点，让党务业务融合更紧密更有效，推动基层党建工作务实扎实开展。近年来，公司党委先后获评中央企业先进基层党组织、山东省先进基层党组织、威海市“红色引擎”党建示范点，连续七年获评“国网山东省电力公司先进基层党委”，97个基层党组织和党员获“一先两优”表彰。这进一步激发了党委率先、支部创先、党员争先的拼搏斗志，市县公司党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用都得到充分发挥，带动形成了各项工作主动干、比着干、争着干的良好态势，推动了各项决策部署在公司高效落地。从近年来的工作实践看，公司各级党组织、党员突击队、彩虹共产党员服务队都发挥了“主心骨”“定盘星”作用，成为推动公司争先发展的“红色引擎”。

（执笔：于忠杰 姜红胜）

来源：《红旗文稿》2019/19　

(责编：谢倩、闫妍)

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