近日，省委组织部门会同省扶贫办对吉林省交投集团2019年度脱贫帮扶工作成效进行了考评，经省委常委会审定，给予交投集团考核结果为100分，被评为“优秀”档次。这已是交投集团第4年被评为“优秀”档次。驻村第一书记王忠良同志连续3年被评为安图县年度优秀驻村第一书记，并荣获“吉林好人标兵”荣誉称号。

近年来，交投集团紧紧围绕省委、省政府、省国资委扶贫工作部署，结合实际，把精准扶贫作为一项重要政治任务，主动作为，听民情、谋发展、问冷暖、聚人心，全力以赴落实精准帮扶措施。坚持一把手责任制，统筹谋划扶贫工作，充分发挥国企优势，改善贫困地区生产生活条件、增加贫困户收入，增强贫困地区自我发展能力，脱贫攻坚工作取得明显成效。2016年至今，累计投入各类资金117.50万元。截至目前，西北村建档立卡贫困家庭人均收入达到5000元以上，超过国家年家庭人均收入3800元的标准。村内饮水均为安全用水，生活用电全部使用国网农村电网。利用各级补助资金和集团公司投入资金改造危房51户,村内已无危房。全部适龄儿童接受义务教育，无因贫辍学学生。设立了村卫生室，面积60平方米，设备完好，并有持证村医1名。全村建档立卡贫困户全部参保农村合作医疗，符合参保条件的贫困人口98%参保城乡居民基本养老保险。村内生活环境干净整洁，道路畅通，生活垃圾指定处理。

党建引领拉开扶贫旗帜

省交投集团深入贯彻落实党中央、省委、省国资委关于打赢扶贫攻坚战的决策部署，把党建工作同扶贫工作同步推进，充分发挥党建工作的引领作用，以高度的社会责任感、强烈的政治担当和强有力的执行力积极投入到脱贫攻坚战场。

高标准成立领导机构。为保证精准扶贫高效开展，省交投集团积极对标看齐最新要求，第一时间成立由党委书记、董事长任组长的工作领导小组，多次召开扶贫专题会议，确保扶贫项目顺利实施并取得实效；出台《扶贫工作方案》，明确了扶贫的工作流程和各项职责。

配齐配强驻村队伍。针对扶贫工作特点，指定由党群工作部具体负责牵头集团扶贫工作。通过集中组织、上下协力的方式，统一思想，不断深化政治站位与监管站位。在集团内部选取思想觉悟高、业务素质强的干部员工扶贫驻点。  由3名干部组成的驻村工作队克服生活困难，长期驻村工作，帮助地方政府和西北村宣传扶贫政策并落实具体工作、发展集体经济、推进扶贫项目、强化基层党建。

强化村支部党建工作。交投集团投入5万元资金，帮助其更新党员教育设施，完善支部活动阵地建设。第一书记与驻村工作队积极发挥作用，带领、协助村党支部把党建工作与脱贫工作齐抓共管，切实提高基层党建工作水平。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，大力学习宣传贯彻党的十九大和十九届四中全会精神。定期开展“三会一课”，规范组织生活，推动“两学一做”常态化制度化，不断增强支部的凝聚力和战斗力。学习贯彻《党支部工作条例（试行）》，着重加强制度建设和活动阵地建设，不断提升支部的组织力。结合扶贫工作，开展“支部连支部”等活动，使西北村广大党员干部群众进一步统一思想、凝聚共识、形成合力，为打赢脱贫攻坚战献策献力。

精准施策打出扶贫“组合拳”

精准扶贫的关键是因地制宜、精准施策。省交投集团扶贫工作组多次由主要领导带队深入贫困村实地考察，针对西北村实际情况制定针对性扶贫方案，谋定而后动。在精准扶贫的实践中逐渐探索出以项目带动为根本、以捐赠为补充、以公益为保障的“造血+输血”特色扶贫方式。

项目扶贫打造盈利能力。结对帮扶以来，省交投集团深入了解当地产业发展，深入建档立卡贫困户了解基本生产情况，积极开展产业扶贫工作，建立多方合作的长效扶贫机制。交投集团充分发挥了国有企业的政治优势、资金优势，变“输血”为“造血”，并将此转化为抓产业、促脱贫的强大动力，带动了当地贫困户就业增收和可持续发展。利用省国资委下拨的专项党费20万元、协调各级政府落实帮扶资金80万元、第一书记经费1.5万元，大力发展村级集体经济。先后研究落实木耳培植、玉米收购、扶贫车间、养蜂产蜜、低温大棚等项目，为村集体和贫困户创造收益41.40万元；得到当地党委政府和百姓的肯定。

捐赠扶贫彰显大爱。立足实际开展定向扶贫捐赠，切实履行国有企业的社会责任担当。先后组织捐赠衣物500余件、捐助7名在校大学生共计1.4万元。2017年7月，我省部分地区遭遇了严重的洪涝灾害，扶贫村安图县西北村受到洪水的猛烈侵袭，危急关头，第一书记王忠良同志靠前指挥、行动迅速、连续奋战，在考验面前，他舍生忘死，洪水中勇救落水儿童，保护群众生命财产安全，做到全村无一人伤亡。灾后，集团领导和广大员工还心系灾区重建，集团一次性捐款10万元，协助当地政府启动定点扶贫村的重建工作。党员干部们大力发扬团结友爱、互助互济的优良传统，积极踊跃向灾区捐款1.65万元，奉献爱心，用实际行动践行了国企员工的责任担当。面对新型冠状病毒肺炎疫情，交投集团党委始终牵挂着扶贫包保村，密切关注着安图县西北村的疫情防控情况。驻村第一书记王忠良同志第一时间组织落实地方政府各项疫情防控工作要求。由于物资紧缺，西北村用于消杀和防护的工具严重不足。得知这一情况后，集团本部及下属农业公司克服自身物资短缺的困难，共同协调酒精50升、防护口罩近500个。并在物资到位后，第一时间派出专车和驻村工作队员，将这批物资送抵安图县，交给西北村。

助力扶贫改善民生生活。为切实改善贫困地区基础设施建设，省交投集团深入了解村民需求，致力提供更好的生活生产环境。投入专项资金42万元进行危房改造，贫困户的基本住房保障已经得到落实。直接投入资金30万元、协调各级政府落实帮扶资金399万元，帮助西北村完成了院落围栏、巷道及边沟、路灯、村部等多项基础设施项目建设，改善了村容村貌，提高了村民生活质量，得到村民的一致好评。

真心真情建立扶贫长效机制

扶贫攻坚需滴水穿石之功，关键要持续推动扶贫工作制度化、常态化、长效化。交投集团以“真扶、实扶”的态度，彰显了交投集团在扶贫路上的真心真情。

面对面。脱贫攻坚中，交投集团建立了结对帮扶台账，建档立卡贫困户全部纳入其中，由集团公司领导干部分别包保，每人包保2-3户。包保领导干部与贫困户保持密切联系，定期入户走访，经常性联系，切实了解问题、解决困难。党委主要领导和相关责任领导仅2019年就入村14人次，指导推动相关工作，集中走访慰问2次，帮扶责任人入户46人次，覆盖西北村全部贫困户。年节期间，在交投集团开展“以购代扶”，帮助贫困村销售鸡、鹅、蜂蜜、木耳等农副产品，总计消费8.9万元。

心贴心。驻村工作队是扶贫工作中一支最为重要的工作力量，他们长期驻村，帮助村集体加强党建工作，提高综合治理水平，推动扶贫项目落实，为群众办事服务，与当地群众结下了深厚情谊。第一书记王忠良，为了更好的开展工作，举家搬到了明月镇，还给孩子办理了转学。自己则每天往返30公里的乡道驻村工作。在这样的条件下，他始终都是超额完成每周驻村5天的工作指标。他带领工作组精准识别贫困户，对建档立卡贫困户动态调整，积极宣导扶贫政策，从而使贫困户能够更加直观的看到党和政府为脱贫工作所做出的努力，进一步增强他们脱贫致富的信心和积极性。同时，能够将群众所想所需所急及时反馈给帮扶单位，使帮扶单位能够及时了解情况，精准施策，提高帮扶效率。驻村工作队除部分法定节日外全年驻村。一方面，帮助村三委班子加强党的建设、规范村务治理、落实扶贫政策、推进扶贫项目、参与村集体的生产劳动，切实提高西北村的发展能力。另一方面，每月每周定期入户走访，面对面了解贫困户的生活生产情况，带去节日慰问、特殊困难帮扶、农产品消费等一切力所能及的帮助。并鼓励贫困户深入挖掘自身能力，积极开展种植、养殖，以实际行动履行帮扶责任，真正走进贫困户心里。

手把手。扶贫还要扶志。驻村工作队不仅以实打实的举措帮助当地群众改善村容村貌、发展致富产业，还积极落实开展定点帮扶工作，落实帮扶政策，解决群众难题，增强致富信心。本着扶贫扶志相结合的政策要求，先后开展了扶贫政策有奖问答、“文体扶志树新风”、“一线扶志心连心”、“讲堂扶志传习所”、“互助扶志聚民心”等活动，并协调组织农业公司及外部专家为农户提供技术援助和生产指导，使广大村民特别是贫困户进一步提高了思想认识，坚定了脱贫致富的决心。

“贫困之冰，非一日之寒；破冰之功，非一春之暖。”精准扶贫本身就是一项长期而艰辛的工作，所以更需要“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的毅力和坚守。省交投集团将继续真抓实干、攻坚克难，进一步巩固扶贫工作成果，壮大村级集体经济，扎实走好脱贫帮扶最后一公里！

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