安徽叉车集团薄板件事业部车间里，一辆辆不同型号的叉车“大力士”整齐排列，工人们正在按工序给它们一一装上覆盖件，就像是给它们穿上“外衣”。

“我们支部开展的精益党建项目，就是要提升技术，让‘外衣’更美，为叉车增色。”薄板件事业部部长、党支部书记朱霞好告诉记者，按照集团要求，每个支部围绕解决生产经营中各种“硬骨头”问题，每季度至少开展1个集中攻关项目，即精益党建项目，充分发挥党员先锋岗作用，带领大家攻克难题。该支部正在攻克解决磨具压型带来的表面缺陷、覆盖件两边间隙不等缺陷，提升叉车驾驶舒适感和美观度。

薄板件事业部党支部的精益党建项目组长是支委黄彦军。黄彦军18岁进厂，30年来刻苦钻研焊接技术，是叉车集团的3位首席技师之一。他充分发挥党员先锋模范作用，积极开展技术传帮带,去年他带领学员勇夺公司青工大赛第一名。薄板件事业部不少工人都是黄彦军的“徒弟”，他们对记者说：“平时，黄首席总是待在车间一线，现场帮我们解决难题，手把手教我们技术。”

“党员以身作则、身先示范，最能彰显身份，发挥作用。”黄彦军深有体会。为了高质量完成精益党建项目，他购买书籍，自学模具压型知识，还通过“快手”平台学习氩弧焊等焊接技术。白天到生产线实操、晚上在家学理论，即使每周要3次接送老父亲到医院做肾透析，他也没停下技术攻坚的步伐。在黄彦军的带领下，支部党员凝心聚力查找问题，确定了目标及改善方向，精益党建项目稳步推进。

“党员技术攻坚挑大梁，生产攻坚挑重担。”朱霞好说。今年4月，国外订单数量增加，1日至9日就有200多台“驾驶室”，达到了平时一个月的数量，预计当月将超过500台“驾驶室”。“人还是那么多，机器也还是那么多，如何才能在短时间内迅速提高产能？”薄板件事业部党支部26名党员在做好正常班次工作的同时，每天晚上自愿加班生产，技术、管理岗党员都站到了一线生产岗位上。领导带头、党员带头，全员发力，最终顺利完成了订单任务。

走在薄板件事业部车间里，处处都能感受到党建的浓厚氛围，看到党员发挥作用的身影。车间办公区，党支部建设情况公示一目了然；生产关键岗位上，党员先锋岗标识亮眼；防疫工作中，党员测体温、填报信息，开展志愿服务。作为首席技师的黄彦军竟然还是大家的“餐饮服务员”，他每天都要统计整个事业部用餐信息，报送到公司食堂订餐，下班后去食堂取餐，再分发给大家。

抓生产不忘党建，抓好党建促生产。朱霞好告诉记者，薄板件事业部党支部结合生产实际，开展了“党建‘联赛’”活动，以党小组为单位，在党小组内部、党小组之间开展竞赛，每月围绕理论学习、服务实践等20个方面对党员评价打分，突出党员领衔、群众参与、比学赶超，有力促进了党建与生产的有机融合发展。薄板件事业部党支部的做法在安徽叉车集团并不鲜见。记者采访了解到，该集团党委创新探索党建工作“四化”“五法”，集团各个党支部狠抓落实，持续强化基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，特别是在新冠肺炎疫情防控和复工复产中，充分彰显出党的政治优势。截至3月底，该集团各单位全部满工满产，当月生产整车17000多台，同比增长4%；整机销售20000多台，同比增长6%，单月产销创历史新高。

·短评·

深度融合强党建

党建工作始终是国有企业的独特政治资源，国有企业要推动党建工作与生产经营深度融合，以一流党建引领和保障一流企业建设。

在“顶层设计”上深度融合，把党组织工作目标与生产经营发展目标相结合，坚持党建工作和企业发展中心工作同谋划、同部署、同推进，以问题为导向，发挥党建引领作用。在强基固本上深度融合，把党员要求与岗位职责要求相结合，以党员先锋岗等为载体，围绕生产经营重点、难点开展形式多样的党建活动，发挥党员的岗位职能作用和示范带动作用。在考核评价上深度融合，把党建工作成效与生产经营业绩考核评价相结合，建立健全党建工作考核和评价体系，把支部和党员的“先锋指数”与业务绩效直接挂钩，明确激励措施。

国有企业要坚持党建工作与企业发展“一盘棋”，推动党的建设与企业战略、生产经营同频共振、互促共赢，才能切实把党建工作成效转化为企业发展优势。（来源：安徽日报 记者：朱胜利）

免责声明:本文文章来源 安徽省国资委网站，文章代表作者观点。版权归原作者所有。如涉及到版权问题请及时联系我们，我们会及时作出对应处理。