课程背景

为什么部门人员之间在工作上互相扯皮？

为什么员工工作积极性不高，离职率高？

为什么员工做事被动，对公司向心力不强？

员工遇到问题挫折时该如何调整？

如何让员工“更专业、更敬业、更爱业、更乐业”，自动自发地为企业增值？

怎样的员工会在团队中成为最优秀的员工？

是什么决定了个人在职业上的成功和失败？

这些是企业管理者与那些追求进步的员工自始至终都在思考的问题，而提升员工的职业化素养方为解决之道。

课程收益

1、树立职业观念，锻造职业忠诚。

2、让学员主动站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题，顺利完成从意识改变到行为转变的能力提升。

3、掌握职业人士的基本技能，养成良好的工作习惯。

4、掌握团队协作与人际关系处理技巧。

课程对象

后备人才、科室负责人、优秀班组长。

课程形式

以理论讲授、故事演绎、案例分析、角色扮演、实操练习、情景演练、点评指导和问题解决等多种不同的教学及强化训练方式进行授课，激发学员兴趣，保障培训效果。

训练营天数

9天

课后跟踪咨询服务

课后进行跟踪咨询辅导三个月，跟踪咨询辅导的方式：

1、采用“现场+远程”指导方式。

2、现场指导：指导老师亲临现场，与相关人员面对面交流指导，并通过现地查看现物进行指导。

3、远程指导：采用视频会议、微信、邮件等方式，对工作开展过程中存在的问题进行指导。

4、根据具体情况及双方的约定，制定详细的跟踪咨询辅导方案和计划。