共同体是责任导向的。共同体组织中的成员把责任变成行动，把愿景变为现实，他们不仅积极行动，而且不能忍受无所作为。他们发现变化是在行动的过程中发生，在战略、文化、学习、品格、绩效、变革中提升境界中发生行为模式的转变，认为有效执行和善于反思，经验共享、快速反馈是最有效的老师，甚至看起来混乱的行动也比较有秩序的、消极的无行动要好。
行动实践的一个必然结果是愿意尝试、允许失败——去形成并验证假设，这点非常重要。共同体成员经常提出、检验和评估理论，他们持续不断地思考发生了什么，为什么，形成新理论、进行新检验、评估结果等。愿意去实验能够去容忍可能与预期相矛盾的结果。当传统组织倾向于把失败的经验贴上失败的标签而进行谴责的时候，责任承诺管理共同体则把失败的实验看作整个学习过程的一部分——学习的机会，然后会更明智地重新开始。
作者：王蠡   选自《责任落地路线图》