初创企业的存活究竟有多难？据统计，66%的初创企业能撑过2年，能撑过4年的不足50%，而那些撑过4年的许多只是在苦苦挣扎、苟延残喘。事实上，很多初创企业死在了扩张策略上。在初创公司不断涌现的同时，要想存活下来不可不知以下三大生存秘诀。
随着“互联网思维”被提出，小米成为众多企业追捧学习的对象，而“专注 极致 口碑 快”的小米手机七字诀中，如剑出鞘的“快”字，更是让企业家在纷繁之中，越来越多的意识到，快速学习，迅速了解事物背后规律，把握内核精髓的重要性。
术业有专攻，一家企业不可能什么都做，这就需要通过整合周边资源、上下游资源。仍以小米为例，在成就手机神话的同时，手机巨头小米和家电标杆美的的跨界融合学习，通过在智能家居及其生态链、移动互联网电商业务等领域进行多种模式合作，在提高自身学习的“内功”的同时，实现双赢。
共享的时代需要合作。当初创企业依靠加盟模式培育成活的案例不断增多的同时，怀揣理想与抱负的人们又一次意识到加盟的力量。以超级课堂为例，通过联合，现已吸引50多家加盟商，坐拥2000万元投入资金。
俗话说“织网成屋”，单打独斗的个人显然比不上撒豆成兵的加盟协同。在集规模优势、经济优势、技术优势于一体的同时，加盟模式高度统一的管理，大批量经验分享，集中化风险的规避，能够吸引越来越多“心心”相惜的投资者加入共同创业。这不仅能让初创企业能够找到抱团取暖的伙伴，更容易成就商业版图。
工欲善其事必先利其器。在顺势的风口下，如何用最少的钱做最棒的营销，是初创企业不得不重视的问题。或许可以“偷师”其他企业是如何巧借东风的。
例如今年乐居控股推出的“码上专车”、掌上链家推出的“免费看房专车“等活动，声势都做得非常大，同时在几十个城市同时开展。在如此多的城市协调车辆资源，这看起来难度很大，但实际乐居和链家并不需要再这些城市租车或者买车，而是采用了“滴滴企业版”。
滴滴企业版是滴滴出行企业用车服务系统，简单来说，能够实现”多人多次叫车、企业统一结算“的功能，一度成为众多企业青睐的营销工具。在滴滴企业版的开放平台“滴滴+”上，支持API&SDK接入企业客户的API及办公系统。
截至目前，除了掌上链家、乐居控股外，包括中信银行、现代汽车、联系集团、华为等在诸多企业纷纷开通了滴滴企业版。
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