一、什么是战略能力？

 

1、战略能力是善用机会、转厄为运、赢得生机的能力

 

这是一个老掉牙的故事，说农夫的一头驴子不小心掉进一口枯井里。农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但两天过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后，农夫便打算将井和这头倒霉驴子一起填埋了，以免除它的痛苦。农夫开始将泥土铲进枯井中。但出人意料的是，当铲进井里的泥土打在驴子的背部时，驴子将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的泥土堆上面，就这样，驴子将铲倒在它身上的泥土转变成为逃离厄境的阶梯，最终撒着欢跑出了井口。

 

如果自己认为困境就是困境，没有生机之念，困境就可能真的是困境了。而如果能用战略思维换一种角度看问题，厄境还可能是好运的阶梯。

 

如何扭转厄境为运气，是战略研究的重要使命，需要战略能力。

 

2、战略能力是洞察大势、顺天应人、定义格局的能力

 

2013年2月，星云大师送习近平一幅字“登高望远”。说“登高了，当然就望得远，人民有福了”。当时，正值国内经济“三期叠加”困难期，国际上大国经济与军事挤压不断，金融危机深层次影响看不到底部，中国和世界各国一样可谓内忧外患、岌岌可危，如何破题倍显急迫。

 

2013年9月，习近平在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学发表演讲时抛出了“登高望远”的第一个战略：为了使各国经济联系更加紧密、相互合作更加深入、发展空间更加广阔，我们可以用创新的合作模式，共同建设“丝绸之路经济带”，以点带面，从线到片，逐步形成区域大合作。

 

一个月后，习近平主席在印尼国会再次发表演讲时让他的战略定义更加丰满：中国愿同东盟国家加强海上合作，使用好中国政府设立的中国—东盟海上合作基金，发展好海洋合作伙伴关系，共同建设21世纪“海上丝绸之路”。

 

从此开启以“一带一路”合作模式为契机，构筑全球经济贸易新的大循环战略。“一带一路”战略覆盖总人口约46 亿，超过世界人口60%；GDP 总量达20 万亿美元，约占全球1/3。而后，“亚投行”“京津冀一体化”等一系列战略举措点亮了“中国梦”，其背后是战略能力所主导的顿悟，然后有重新定义世界的眼界和勇气，用伟大的布局，开启摆脱困境的新格局。

 

规则是定义的，市场是定义的，甚至更多的需求也是定义的，洞察大势、顺天应人、定义格局需要勇气，更需要战略能力。

 

3、战略能力是主导大势、合纵连横、无限整合的能力

 

“一带一路”、“亚投行”这种重新定义世界经济与金融格局的战略提出来，必然会受到美国的强烈阻扰。以中国的经济基础和国际地位，与美国抗衡显然要冒很大风险。这最大的风险就是中国提出这样的战略，因受美国捣乱而没有国家敢于参与。而事实是，战略导向得到众多国家的积极响应，其基础就是众多国家早就厌倦了美国主导的、以贪婪、自私、掠夺为本性的经济与金融规则。

 

世界不缺乏追随者，但缺乏主导者。用共创共享的战略愿景整合资源，是中国传统智慧的精髓，同样也是不可多得的战略能力。

 

4、战略能力是用活、用巧、出奇制胜的能力

 

公元前284年，燕国将领乐毅出兵几乎灭齐国。齐国仅剩莒和即墨两座孤城。面对数十万敌军的围困和进攻，齐国市场管理员田单临危受命，被推举为统兵不足5000人的城守。

 

田单整合人心，巧用战术，率即墨军民守城，乐毅攻城三年竟未下。这时燕昭王去世，继位的燕惠王不喜乐毅，田单把握机会，用反间计离间乐毅和燕惠王。其散布谣言说：“乐毅故意不努力进攻，是想自己称王造反”。于是乐毅被驱逐，而燕军怨，敌人开始军心不稳。

 

离间计成功后，敌军外行执政。田单开始用计麻痹城外的敌军。他命令城里百姓每家吃饭的时候必须撒米在庭院中祭天，于是飞鸟隐天蔽日来啄食。燕人对此感到奇怪，田单因此扬言说：“这是有神人下来帮我齐国。”每当发布约束军民的命令，一定宣称是神师的旨意。

 

为强化齐军作战意志，打消持久厌战情绪，他用计强化齐人对燕军的憎恨与恐惧，增强齐军民死战之心。于是扬言说：“齐人最害怕失去鼻子，如果把割掉鼻子的齐