商道经典:
“为帅者善用兵,为官者善用人”,这是一直是传统的领导准则。作为单位领导,身居将帅之位,如何聚拢更多人才,挖掘潜在人才,留住核心人才从而提高单位的向心力和凝聚力呢?
法宝一:个人魅力,提升影响
个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认为你这个人很有魅力时,他们更有可能采取你所建议的行动步骤。领导者的领导力不是天生的,领导如何做好“无冕之王”,调动一个团队的最大潜能,取决于如何学习和拥有领导魅力。
法宝二:明察秋毫,养勤养廉
领导要做通人的工作,这是展示魅力中聚拢人才、人气必修的课程。这就要求领导深入实际,洞察人心,明辨是非曲直。细心倾听人才的呼声,对人才情绪和下面的意见要了如指掌,然后,说话处事解决问题才会有的放矢,才能对各种思想症结药到病除。
法宝三:情感投入,聚拢人心
成功的领导者,都懂得以理寓情,以情感人的领导艺术。在工作中,切不可小看感情投资,尤其是在以人为本的单位经营战略中,感情投资对人才的发挥和人心的归向常起到意想不到的作用。
法宝四:慧眼识才,优势互补
在理念、乐趣、能力和潜力上,我们会发现每一个目标人才都是有差别的,会有较差、一般、良好和优异的区分。所以,领导者在聚才的时候不仅要有伯乐相马的慧眼,还要有千金买马骨的智举。
法宝五:尊重人才创造环境
单位领导聚拢人才、让人才真诚留下,就不要把单位搞得像个铁皮箱子,而创造出一个象“沙发”一样的工作环境。让人才得到精神上的满足,尊重人才的精神生活。