5月1日上午，北京明德经纶班组长学院“精益班组建设”高端培训班开班仪式在泰安隆重召开，100位新汶矿业集团金牌班组长和优秀班组长将在此参加为期5天的培训。

北京明德经纶研究院院长、班组长学院总顾问王蠡，北京明德经纶研究院副院长、班组长学院副院长金锋，新汶集团公司党委委员、副总经理、安全总监于永春及集团公司有关负责人莅临参会。

仪式上，于永春对做好此次高端培训学习提出具体要求。一是抓好与“安全生产”深度融合。培训课程要紧紧围绕企业“安全生产”这一永恒主题，深入到企业一线调研学习，收集素材、整理案例，确保课程设计有针对性、时效性、操作性；同时要抓好班组长安全心智模式培训，通过练习、活动、测试、角色扮演、案例研究等方法，力求从安全思维、安全心理、安全心态等方面，改变班组长安全思维模式。

二是抓好与“三化建设”深度融合。目前，新矿集团正在全面推行智慧化市场化精益化“三化融合”工作，其根本目的就是与市场接轨，实施精益管理，以最小的资源投入，创造最大的经济效益；这是一项全员参与、全要素对接、全层级贯穿、全流程融入的一项系统性工程。关键因素在于人，推进落地在班组。班组长学院在培训过程中，要以集团公司“三化融合”重点要求为支撑，从夯实精益化、市场化班组建设入手，助力“三化融合”落实。

三是抓好与“高质量发展”深度融合。要立足企业生产工艺、企业文化以及班组长年龄结构、学历层次等实际，要紧跟企业装备智能化、系统自动化的升级步伐，要结合地质条件复杂化、生产工艺多样化的实际情况，要关注生产队伍年轻化、思维模式跳跃化的时代特征，有针对性制定班组长培养方案，做到一企一策，一班一策，重点培养、确保成效。同时要善于请进来，积极引进国际前沿管理成果、为企业发展提供坚实的人才支撑，为企业高质量发展赋能，为行业改革发展提供新的动能。

王蠡院长表示，明德经纶研究院将充分发挥一流咨询专家团队师资力量，利用自身在企业管理、班组建设方面等拥有的多行业理论和实践的优势，探索煤炭企业班组管理新模式，总结“一流班组和一流班组长”的实践成果，更好的助力企业安全生产和经营发展，以此次培训为契机，把学院打造成山东能源的班组长人才培养基地、行业的示范标杆。

仪式后，北京明德经纶研究院副院长、班组长学院副院长金锋以及相关专家、博士授课。北京明德经纶研究院院长、班组长学院总顾问王蠡在后续培训中也会亲自授课。

参训班组长学员纷纷表示将把握这次培训机会，加强沟通交流，认真学习领会，真正做到学以致用、取长补短、共同提高。