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京能集团昊华精煤公司班组长脱产培训班纪实

浏览量:2016 · 时间:2021-07-21 15:14

     2021年是十四五规划的开局之年,京能集团昊华精煤公司为了适应新形式下的人才培养要求,响应上级公司的四个基地建设要求,着力打造人才输出基地,根据2021年教育培训工作计划安排,2021年7月7日至7月16日,北京明德经纶管理科学研究院受邀在鄂尔多斯一培训基地为昊华精煤开展了“自主管理班组建设强化训练营”。

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 两期培训班的参训人员主要由各部门的班组长以及区队负责人组成,共计140人。7月7日昊华精煤安全副矿长刘国建为一期培训班做了开班动员讲话,同时对参训学员提出了三点要求:一是明确任务,把握重点,确保培训收到成效,要“知其然,还要知其所以然”;二是理论联系实际,加深理解,发扬知行合一的学风,紧密联系矿上实际情况,研究出一套符合我矿实际的自主管理方法来;三是要严格遵守培训班的各项管理规定,积极配合授课教师,出色的完成培训任务。
7月12日,昊华精煤矿长杜磊为二期培训班做了开班动员讲话,同时对参训学员表示了关心,提出两点要求:一是明确任务,把握重点,确保培训收到成效。自主管理是一套科学体系,只有深入学习,才能在工作中熟练应用,大家要“知其然,还要知所以然”。二是理论联系实际,学以致用。我们培训的目的在于培养符合高家梁煤矿管理现状的班组长,因此,大家要发扬知行合一的学风,紧密联系矿上实际情况,研究出一套符合我矿实际的自主管理方法来。

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每期培训班历时五天四夜,通过授课、研讨、体验、汇报、分组PK等形式,让参训人员系统地学习有关班组自主管理的知识,培训内容主要有:自主管理班组团队建设、班组长的职业素养、班组现场6S管理、查找识别消除浪费等;培训课程根据两期学员情况有些许不同,由北京明德经纶管理科学研究院专家组讲授。第一期培训班结束后,学员们对班组管理有了全新的认识,精神面貌也焕然一新,全部收获满满。

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第一期参训学员回矿后,昊华精煤矿长杜磊及部分副总领导,听取了学员结业汇报,对本期培训班取得的成果给予了充分的肯定,并要求大家把培训班学到的好方法充分运用到日常工作当中,夯实高家梁煤矿的基层管理。
两期培训班的圆满结束,预示着140名学成归来的学员像种子一样播种在的各个岗位上,不久的将来,这批种子将生根、开花、结果形成一种合力,对提升昊华精煤公司基层基础管理起到强有力的推进作用。

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昊华精煤介绍

鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司投资建设的高家梁煤矿 2009年 12 月建成投产,行政区域隶属于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗纳林陶亥镇, 距离东胜区中心 15 公里,距离东胜东站(高铁站)3 公里,地理位置优越。高家梁煤矿以安全本质化、装备现代化、监测数字化、控制自动化、管理 精细化、矿区文明化为要求,着力打造地区安全高效现代化矿井。公司耗资 3 个亿于 2020 年将建成集团首个智采工作面并引入掘锚一体机,实现掘锚一体化、综采智能化、选煤厂智能化。矿井由中煤西安设计院按照高 产高效现代化矿井模式设计,地质构造简单,无断层、低瓦斯、涌水量小、 无冲击地压。采用斜井开拓,采煤综合机械化 100%,生产规模 750 万吨/ 年,配套建设 600 万吨/年“浅槽重介”选煤厂及铁路专运线和矿区公路。


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