座谈会现场

1月19日，肥矿集团召开学习型组织工作座谈会,出席会议的领导有中国煤炭工业协会副会长王虹桥、北京明德经纶管理科学研究院王蠡院长、金锋副院长、肥矿集团朱立新董事长等班子成员。

北京明德经纶管理科学研究院王蠡院长

座谈会上王蠡院长表示:“第一，前期经过精心调研，结合肥矿集团实际设计课程，在课程中贯穿在整个企业变革转型期间肥矿集团需要的一些培训载体。第二，在整个培训过程中随时了解学员的动态，随时调整课程及内容”。稍后金锋副院长又从“理念引领、培训创新、问题导向、绩效融合、明德模式、快速复制、升级管理”七个方面对明德20年来在全国行业企业推进学习型组织建设进程中，辅导和咨询企业之所以取得显著成效的原因进行了回答和介绍。参加过学习型组织培训的学员代表也踊跃举手发言，从“学、思、悟、行”几个方面向王虹桥等领导汇报培训感悟体会和工作实践。

中国煤炭协会王虹桥副会长

听取汇报后，王虹桥用“变化、感恩、责任、主动、团队、创新、领导人的重要性”等几个关键字高度总结评价了肥矿的学习型组织培训工作，为肥矿团队点赞。指出，企业要发展必须要有统一的意志，实现企业战略和思路的统一，最主要的手段就是做好培训，通过培训把员工思想统一到集团思想、集团战略和集团管控制度上，把企业责任内化为自己的责任，实现员工与企业目标一致。要通过培训掌握所知所会、应知应会，根据角色岗位完成定位，知道该做什么，不该做什么。肥矿通过富有成效的培训，有效地解决了意志统一和角色定位问题，让企业内、外都感受到了肥矿未来发展的希望。王虹桥还从国家能源战略层面分析了煤炭行业稳定向好发展趋势，鼓励与会人员坚定信心，通过学习培训提高自身素质，建设富足美丽幸福新肥矿。