导语：由中宣部《党建》杂志主办，中宣部、全国总工会、交通运输部、国务院国资委、山东省委宣传部、青岛市委宣传部等六部委相关部门联合举行的“学习就是力量——青岛港学习型组织创建模式座谈会”在北京人民大会堂隆重召开。

　　青岛港年年开展“五学”(学政治、学业务、学技术、学文化、学实践)活动，始终把学习作为企业发展的内生动力，作为造福员工的重要手段。20多年来如一日，坚持岗位学习、岗位成才，做到学习理论与运用理论、改造客观世界与改造主观世界相统一，打造一支高素质职工队伍。

　　不断学习是青岛港长期发展的坚定信条

　　重视学习、勤于学习，善于学习，是我们的党和国家始终传承的优良传统，更是青岛港长期持续发展中的坚定信条。

　　改革开放30年来，青岛港最重视的是学习，始终坚持以人为本，带领广大职工“重视学习、坚持学习、终身学习”，持续开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，同时开展“学政治、学业务、学技术、学文化、学实践”为主要内容的“五学”活动。着力打造德才兼备、又红又专、真才实学、干事创业的员工队伍，凝聚了发展合力，推进了港口发展，改变了职工命运，青岛港与广大职工都成为了学习的最大受益者。

　　在青岛港工作近四十年的全国劳模许振超对“在岗学习”有着很深的体会，他就是从一个普通工人，通过不断学习，不断钻研成长起来，最终成为青岛港的业务骨干、全国劳模，更是用“振超精神”感染着青岛港的全体员工。

　　不断学习成为创新源动力

　　邵泽山，是青岛港QQCT(前湾集装箱码头有限责任公司)的一名桥吊司机，许振超的徒弟。

　　说到学习，邵泽山有着深刻的体会，十年前，他还是一名普通中专生，经过青岛港这个大学校的十年培育，如今他成为了一名全国优秀青年技师。

　　2010年下半年，青岛港集团提出建设创新型强港。邵泽山挑头组建了QC小组，重点攻关桥吊节能这一课题。为了不影响正常的工作，他把大部分的课题研究放在工作之余。网查资料，跑图书馆翻阅书籍，找工友商量对策，邵泽山天天忙到下半夜，过度的劳累使他的腰椎间盘病复发了。但他忍受着身体酸痛的折磨，不停地学习钻研，一次次地实践摸索，最终拿出了“绞点停车法”的节能方案，从操作工艺上减少小车的行程距离进行节能。

　　这个课题得到了公司的认可和推广，每年可节约电费40万元以上。

　　座谈会上，中宣部申维辰副部长出席并做重要讲话。申维宸副部长强调说：青岛港是国有企业的一个非常好的典型。从上个世纪九十年代以来，就成为全国交通行业学习的榜样，后来也成为振兴国有企业的一个很好的典型，这些年连续推出了以许振超为代表的一批先进模范人物，更是推出了青岛港科学发展模式，并且总结了农民工四个根本性转变的宝贵经验。

　　学习型组织建设使港口充满了创新的活力和发展的动力

　　青岛港的“七大发展”(安全质量发展、节约发展、环保发展、效益发展、建设发展、和谐发展、率先发展)得到全面推进，“六型港口”(自主创新型、资源节约型、环境友好型、质量效益型、管理精细型、亲情和谐型)建设成效显著，“十一五”期间，港口完成吞吐量14.5亿吨，集装箱4945万标准箱，均比“十五”翻了一番还多。港口为国家上缴各种税费106亿元，创造了131亿元优良资产和1700多亿元的海关入库收入来源，连续七年保持上缴地税青岛市第一，连续三年上缴国有资本收益占青岛市的一半以上。连续五年蝉联中国企业效益200佳，荣膺中国企业500强和中国服务业企业500强，实现了又好又快发展。

　　此同时，青岛港坚持学习的目的全在于应用，围绕制约港口转型升级的瓶颈，强力推进学习推进创新，引领企业转型升级，用全国沿海港口1.3%的码头岸线干出了6.9%的吞吐量，用一个青岛港的能力干出了四个青岛港的吞吐量，努力实现由世界大港向世界强港转变。

　　座谈会上，六部委领导和专家学者一致认为，青岛港的经验和做法在推进全社会创建学习型企业、学习型党组织，以及培养知识型员工等方面做了有益的探索，在坚持科学发展，构建和谐型社会，打造创新型企业方面积累了宝贵的经验，值得在全国总结、宣传和推广。