为进一步深化学习型班组创建，促进我厂班组管理整体水平的提高，经厂工会研究决定，2013年，在全厂开展“创建学习型班组申报季度卓越绩效提升成果活动”。活动要求如下：

　　一、1月底之前，全厂各班组要制定一季度提升创建措施，由车间工会把关并统一上报厂工会，通过OA系统发至扈伟、张忠信。

　　二、各班组每季度最后一个月20日前，将班组在本季度内开展创建学习型班组绩效提升的好经验、好做法以及取得的成果形成文字材料(也可附照片)上报厂工会。文字篇幅不超过2000字，内容主要是本季度与上季度的创建相比有哪些方面的提升，要对提升成果进行简明扼要地概括，包括上季度的各项技术指标、班组各项基础指标、成果实施过程、背景交代、取得实效等。同时，上报“创建学习型班组季度卓越绩效提升成果申报表”(见附件)。

　　三、厂工会围绕创建过程，根据每季度各班组提升创建措施的运行情况，组织评审团进行评审验收，对于取得较大进步，获得较好创建提升效果的班组，厂工会将给予适当奖励。

　　四、申报班组要紧紧围绕生产实际，扎实开展好创建，认真总结提炼季度卓越绩效提升成果，扎实做好成果申报工作。

　　五、各单位工会要高度重视，将此项工作纳入全年重要工作目标，并主动帮助班组确定努力方向，促进创建工作再上新台阶。

　　莱钢集团银山型钢有限公司板带厂班组建设领导小组

　　2013年1月25日