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  • 领导沟通必备素质 成就卓越领导口才
    口才的力量是无穷的，身为一名领导，想要练就出色的口才首先就必须具备同样优秀的内在素质。 首先，他必须具有良好的品德，做人必须要既有原则又有灵活性，有才无德不会得人心，也不会成大器。 其次，领导具有优良的心理素质，他们能在巨大的压力下正常工作 ...

    14-06-29

  • 领导聚拢人才的五大法宝
    为帅者善用兵，为官者善用人，这是一直是传统的领导准则。作为单位领导，身居将帅之位，如何聚拢更多人才，挖掘潜在人才，留住核心人才从而提高单位的向心力和凝聚力呢? 法宝一：个人魅力，提升影响 个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力 ...

    14-06-15

  • 暂停，向前领导—非同寻常的领导力突破
    我们常常忽视我们最简单、深刻且改造式的能力。比如说最平实的睡眠。我们从躺下、睡着到醒来，重获能量、活力还有视野。我们浅析睡眠时会说，是呀，没什么大不了。我们休息和起床，没什么呀。但是，细细思考睡眠真正的是什么。每晚我们入眠，卸去白天的疲劳 ...

    14-06-15

  • 管理的三个台阶
    西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人，管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的。随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加，古典管理学已不适应现实管理的需求，靠僵硬的制度和不断的金钱刺激已无法解决效 ...

    14-05-17

  • 给新手高管的10条建议
    古人云，将帅无能，累死三军，但要做好领导可不是件容易的事。新上任的高管们应该注意哪些事项?本文汇整了曾经纵横美国体育、影视和商界的知名高管给出的建议，旨在帮助有心精益求精的新手高管少走冤枉路。 人到晚年，我相信我学到的某些东西能对那些正在我 ...

    14-05-17

  • 企业管理者如何对待下属及保持言行合一
    企业高管的语言带有倍数效应，即你说的话会被下属记住而且会被放大好多倍。 1.她需要帮助! 作为管理者，你可能时常遇到下属做错事情的情况。一位卓越的管理者和一名平庸的管理者，在这个时候的处理方式可能是非常不同的。多数经理人会先去思考，她(下属)为什 ...

    14-05-08

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