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  • 为什么好的管理者都善于提问？
    你是否曾给过朋友或同事建议但他却充耳不闻？我们大多数人都有过这样的经历：一个朋友或同事处于困境中，你给了他很好的建议，但他却没有采纳。 这也许会让你感到很沮丧，从而质疑自己是否还不够智慧，没有给出更恰当可行的建议。然而，你苦口婆心的建议，真 ...

    17-11-21

  • 创立学习型组织，改善企业系统
    对于一个企业来说，学习仍然不能忽略。因为学习能力是一个组织适应社会发展的基础，所以，创建学习型组织，根本目的就是为了促使个人发展与组织发展能够相互协调，使其关系能够良性循环发展。 学习能力是一个组织适应社会发展的基 ...

    17-11-21

  • 行动学习提升领导力
    移动互联网时代体现了移动化、社交化和碎片化的特点。对于公司而言，传统的垂直管理过程显得冗杂，扁平化、网络化的组织形式逐渐成为这个时代的主流。这样的组织形式要求工作团队和员工的工作方式也要随之发生变化。具体的变化表现在以下几个方面： 思维方式 ...

    17-11-09

  • 机会过剩的年代，这种能力才是最稀缺的能力！
    如果说，工业时代带来了物质过剩 那么：互联网时代带来了机会过剩！ 所谓机会过剩，就是指外界各种诱饵和噱头越来越多 包括择业、创业、购物等等在内的各种人生选择，一起涌来！ 似乎到处都是机会和希望，我们也被各种浮华吸引。 其它别说，就先说这次即将到 ...

    17-11-09

  • 专注一件事并做到极致，你就会成功！
    各行业顶尖大师令人叹为观止的技艺与成就，总会洗刷三观，成为我们学习、景仰的对象。其实我们也可以习得开创奇迹的秘方 专心只做好一件事。 将精力集中于一件事物 往往比天资和技术更重要 ● 誉满天下的瑞士手表，每一块都是精心打磨 倾力雕琢。 ● 一丝不 ...

    17-11-09

  • 所谓职场竞争力，最主要的就是这三种能力
    一提起现在的职场，大家的第一反应是什么？ 恐怕是战场的画风吧：竞争激烈、争夺残酷、压力山大、朝不保夕是的，现在这个时代，职场的确不是岁月静好，而是苦熬死撑。做员工的，总觉得收入微薄前途渺茫，当领导的，总觉得沧海横流内心惶恐。 没有人有绝对的 ...

    17-11-09

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