课程简介

为什么我们积极主动面对变化，却总是不能正确判断局势？

为什么我们鼓励创新，却总是得到墨守陈规的解决方案？

为什么组织千方百计促使员工忠诚，而组织内的成员却感叹没有归属感？

为什么每个人的智商均在120以上，组成团队后的智商却只有62？

为什么团队成员之间缺乏信任，惧怕冲突，欠缺投入，逃避责任，无视结果？

为什么大家不愿意敞开心扉承认自己的缺点和弱项？

……

随着信息化、全球化、知识化时代的到来，传统企业遇到了史无前例的挑战。为了在科技迅速发展、市场瞬息万变的竞争中取胜，企业要在提升组织学习能力，持续引领创新；培养关键人才，提升企业核心竞争力；塑造传播企业文化，完善企业生态建设等诸多方面，做出不懈的努力，学习型组织应运而生。

课程收益

1、突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力。

2、激发激情、自信、责任心与持久行动力，留住人才、凝聚人心。

3、厘清个人目标，构建企业愿景。

4、洞察、调整、完善心态乃至心智模式，如何在推行中克服高层团队的抗拒。

5、挖掘盲点、开发潜能，充分调动全体员工学习与工作的创造力。

6、提升有效沟通能力，建立良好人际关系。

7、全员双向教导与学习，创造组织学习的营运机制。

8、建立统筹全局的思想。

课程形式

本次课程将运用：理论讲授＋现场案例分析＋生动故事＋互动启发＋小组讨论＋情景模拟＋角色扮演＋视频欣赏与思考＋游戏与体验＋实战练习与点评＋自我测试＋学员问题答疑等复合模式，提高参与度和实战性，让学员真正听得明白，掌握内容，弄清要点，理解内涵，课后会干，能干，干的成。

课程对象

集团企业部门负责人、党政机关科室干部。

训练营天数

5-7天

课程大纲

模块一：

学习型组织的建立策略

组织的学习智障

模块二：

制胜的基因：良性学习型组织的循环

学习和整合五项修炼之系统思考

模块三：

学习和整合五项修炼之自我超越

学习和整合五项修炼之心智模式

模块四：

学习和整合五项修炼之共