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学习型组织建设训练营


课程简介


为什么我们积极主动面对变化,却总是不能正确判断局势?

为什么我们鼓励创新,却总是得到墨守陈规的解决方案?

为什么组织千方百计促使员工忠诚,而组织内的成员却感叹没有归属感?

为什么每个人的智商均在120以上,组成团队后的智商却只有62?

为什么团队成员之间缺乏信任,惧怕冲突,欠缺投入,逃避责任,无视结果?

为什么大家不愿意敞开心扉承认自己的缺点和弱项?

……

随着信息化、全球化、知识化时代的到来,传统企业遇到了史无前例的挑战。为了在科技迅速发展、市场瞬息万变的竞争中取胜,企业要在提升组织学习能力,持续引领创新;培养关键人才,提升企业核心竞争力;塑造传播企业文化,完善企业生态建设等诸多方面,做出不懈的努力,学习型组织应运而生。


课程收益


1、突破提升个人领导力、感染力、感召力与影响力乃至原创力。

2、激发激情、自信、责任心与持久行动力,留住人才、凝聚人心。

3、厘清个人目标,构建企业愿景。

4、洞察、调整、完善心态乃至心智模式,如何在推行中克服高层团队的抗拒。

5、挖掘盲点、开发潜能,充分调动全体员工学习与工作的创造力。

6、提升有效沟通能力,建立良好人际关系。

7、全员双向教导与学习,创造组织学习的营运机制。

8、建立统筹全局的思想。


课程形式


本次课程将运用:理论讲授+现场案例分析+生动故事+互动启发+小组讨论+情景模拟+角色扮演+视频欣赏与思考+游戏与体验+实战练习与点评+自我测试+学员问题答疑等复合模式,提高参与度和实战性,让学员真正听得明白,掌握内容,弄清要点,理解内涵,课后会干,能干,干的成。


课程对象


集团企业部门负责人、党政机关科室干部。


训练营天数


5-7天


课程大纲


模块一:

学习型组织的建立策略

组织的学习智障

模块二:

制胜的基因:良性学习型组织的循环

学习和整合五项修炼之系统思考

模块三:

学习和整合五项修炼之自我超越

学习和整合五项修炼之心智模式

模块四:

学习和整合五项修炼之共

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