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  • 企业转型的七大挑战
    1. 挑战一： Web 化管理 这里的web不仅仅Internet上的Web，更意味着未来公司赖以成功的Web化组织体系。传统公司的组织体系就像金字塔一样，由普通员工到管理人员层层堆砌而成。居于塔尖的就是决定公司命运的CEO，与此相反，21世纪公司的组织体系则更多地带有 ...

    15-05-18

  • 让管理由重变轻?
    管理理论提倡从企业经营对管理的本质要求出发，围绕企业阶段目标，在对管理进行重识和重构的基础上，为管理做减法，化繁就简，进行适度管理，以实现在互联网时代从重管理到轻管理的跨越。 文/丁雪峰 组织扁平化、管理极简化，这是互联网时代改变了商业模式， ...

    15-05-14

  • 中国企业的领导者正处在大淘汰的前夜
    当今世界许多领导者的成功，其实正是来自于其权威性所面临的挑战。 文/本刊记者李靖 译/曾莉 中国企业的领导者正处在大淘汰的前夜 因为传统的中国式管理模式，其领导力风格更适合科层制，但如今的企业随着用户需求的多变和碎片化，需要越来越扁平化、柔性化 ...

    15-05-14

  • 董事会治理模式的七大转变
    文|杨桦： 中国上市公司协会副会长 李大勇： 中国上市公司协会研究部主任 董事会作为公司内部治理结构的核心，是公司治理制度完善的关键。无论采用什么样的公司治理模式，董事会的质量都是决定公司治理水准高低的核心要素。企业能否具有活力、能否在竞争中脱 ...

    15-04-29

  • 动态经营思维:企业的生存发展之道
    当下，全球商业生态环境日益动荡不安，全球化的兴起，欧债危机的爆发，以移动互联网的发展为标志的技术革命，以及社会价值观的变迁，都不断掀起了商业海洋的汹涌大潮，我们注定生活在一个具有不确定性的商业时代。 从某种意义上说，这是一个最坏的时代。商业 ...

    14-07-22

  • 创新管理模式
    经商如逆水行舟，不进则退，创新成为企业发展最基本的法则。2013年，很多企业在管理模式上进行创新，意图从根本上消除阻碍企业运营的问题，推动企业管理正规化、现代化。 一项技术、一款产品给企业带来的盈利和发展往往是局部的，但是管理模式的创新带给企业 ...

    14-06-29

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