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  • 如何真正重塑企业的生命力？
    金融危机后，为什么一些曾经在全球叱咤风云、貌似强大的企业消失了，如雷曼兄弟、诺基亚手机等；为什么一批原来站在技术浪尖的明星企业迅速衰落，如黑莓、摩托罗拉等；为什么一个互联网时代的到来就能让一些名不见经传的企业快速崛起，如特斯拉、小米等。 事 ...

    17-11-09

  • 当你选择入职一家公司的时候，你就是投资者
    很多人一直认为拿多少钱做多少事，这也是为什么老是有些人永远都原地踏步的原因。如果加入一个公司花了时间、挥霍了青春而不尝试获得更高的回报，其实是很不经济也很不负责的一件事情。 58 最近开始推行全体员工996工作制度（工作时间由早上9点到晚上9点，每 ...

    17-05-31

  • “场”的力量：让新型组织的知识创造卓有成效
    作者 徐笑君：复旦大学管理学院副教授 周瑛：复旦大学管理学院博士研究生 全球化和网络化催生出很多新的组织形式和知识创造方式。例如，随着中国企业国际化的步伐加快，跨国并购的规模和数量越来越多。跨国并购后，跨文化团队的知识转移和创造，对跨国公司的 ...

    17-05-03

  • 价值观考核，其实是一场管理思维的变革
    为什么互联网公司在以KPI为核心的绩效考核基础上，要强化价值观行为评价？ 1、互联网生态适应性要求 。互联网是一个开放交融、瞬息万变的大生态。市场环境变化越来越快，需要企业不断试错、快速迭代。这些企业在战略大方向上有清晰的战略逻辑，但是在战术层 ...

    17-03-07

  • 心灵的品级
    人们常常会用官衔和才能来衡量男人的品级，用相貌和气质品评女人的品级，却很少有人去思量心灵的品级。心灵是有品级的。而它的品级决定一个人一生的成败。 心灵的最高境界是敬畏之心 如同信仰和宗教，那份虔诚任风摧浪移不可动 ...

    17-02-17

  • 企业文化与员工习惯
    人有性格，企业也有性格。人们在同企业打交道时往往有这样的经验：除了可以算计的利益得失外，还有一种无形的气氛影响着顾客和投资者。有时候，与不同的企业打交道虽然利益得失的差别不大，但愉快或烦恼的感受差异很大。有的企业使你感到很舒服，有的则使你 ...

    17-01-09

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