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  • 企业重塑竞争优势：战略转型
    企业战略转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。中国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。转型大师拉里博西迪和拉姆查兰曾言，到了彻底改变企 ...

    14-07-22

  • 粗谈企业战略
    《现代企业管理》中提到企业战略，所谓企业战略是在市场经济条件下，企业根据外部环境和内部资源与能力，为求得生存和可持续发展，而做出的全局性的、长远性的总体谋划。 企业战略是对企业发展的整体性、长远性、基本性谋略。企业战略有四性，即整体性、长远 ...

    14-05-08

  • 雷军:小米扩张中的平衡之道
    本文根据雷军在极客公园创新大会上的访谈整理而成。雷军说，小米的模式特殊的是用互联网思想改造传统产业，每个细分领域里面都有可能产生巨大的公司。我们希望在未来五年的时间里面投资50家像小米这样的公司，来改变大家的生活。 小米扩张中的平衡之道 我希 ...

    14-04-28

  • 通过沟通维系变革动力
    沟通是保障组织内部信息对称的必要手段，只有通过充分沟通，组织成员之间才能相互了解达成共识。一般包括听和说，随着社会进化，沟通也变为通过各种符号传递无形信息。因此，有人将沟通定义为： 人与人之间利用通用的符号进行信息交流的过程。 沟通对团队变 ...

    14-04-09

  • 企业如何实施战略管理
    所谓战略，就是实现目标的方法或者途径。顾名思义，战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长，要做大做强，必须有目标和实现目标的战略。 目标 企业每年召开战略会议，检讨 ...

    14-03-01

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