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最稀缺而廉价的是战略能力
一、什么是战略能力? 1、 战略能力是善用机会、转厄为运、赢得生机的能力 这是一个老掉牙的故事,说农夫的一头驴子不小心掉进一口枯井里。农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但两天过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后,农夫便打算将井和这头倒霉驴子一起填 ...
16-06-17
任正非:异见者是最好的战略储备
任正非长年基本都少见媒体,也从未出席过任何国内论坛会议,大部分时候外界是通过任正非讲话来了解这家公司的。 有一个案例却让人意外,就是华为消费者BG CEO余承东。余承东自从2010年开始出任华为消费者BG CEO以来,行事高调,屡有惊人之语。往往在华为内外 ...
16-06-17
产融互动的战略思维
一、上市公司产业发展与市值增长的内在互动逻辑 上市公司的战略发展过程,实质上是产业发展曲线与市值增长曲线二条曲线相生互动的过程。 企业成长过程中会经历一波又一波的产业演进,构成一条又一条持续相接的产业发展曲线。每条产业发展曲线都是从零起步, ...
16-06-17
不光是你自己,你的战略也需要减负
在这个创新创业的时代,中国企业从无到有需要各种突破常规的创新和变革,而那些适合大企业的战略管理方式,往往不能满足这些企业在变革期的要求。本文作者许正在与上百个客户的验证、交互和实践中,逐渐理出了一套新的战略方法论和架构轻战略。轻战略能够让 ...
16-06-17
互联网时代,企业如何导入社交战略?
一位网站设计师曾说过自己的一个经历:一家企业想搭上互联网的顺风车,让自己的公司转型成为互联网公司,找到他给帮忙设计一个网站,然后这家企业觉得自己有了网站就是互联网公司了。这位网站设计师表示很无语。这不禁让人想起一些企业,看到O2O是趋势,开通 ...
16-04-28
企业最高战略只有三个字,就是“活下去”!
企业所追求的目标与其是否上市,以及企业家是否直接经营、掌控企业有着很大的联系,德国、日本的企业更倾向于客户,欧美上市企业强调股东利益最大化,华为却强调以客户为中心、以奋斗者为本。 企业是为客户存在的 华为以客户为中心,有以下含义: 第一,企业 ...
16-04-28
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