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  • 不可不知的组织学习新趋势
    学习内容碎片化、众创化，学习方式网络化、实用化的时代，组织学习怎么做才有价值 文/李海燕 曾几何时，学习资源开始泛滥，通过学习小助手，即可以听到各路大咖的演讲。同时，全部免费！一时间，学习圈沸腾了，学习者兴奋了，已经不能接受花钱去学习了。但同 ...

    16-07-13

  • 这些细节不做到位，培训就别想落地
    培训中 精细复述+反思 培训的目的是为了学以致用，促进绩效提升。而学以致用的前提，是对所学内容有了深入的了解。我们可以从两个方面入手： 精细复述 精细复述是指我们在培训后的48小时内，不断思考或与其他人谈论某件事以强化记忆，能够帮助我们增强知识的 ...

    16-07-11

  • 梦想从学习开始
    以习近平总书记提出做一个学习大国为标志，开启统筹全党学习和全民学习、统筹学习型政党和学习型国家建设新的历史进程。2014年5月22日，习近平总书记在出席亚信峰会后与外国专家座谈时，第一次提出中国要永远做一个学习大国。 【光明专论治国理政新思想新实 ...

    16-07-11

  • 造“场” 才是学习型组织的灵魂
    大部分人对学习型组织建设只停留在概念上。认为学习型组织就像一所 学校，将学习内容以新技术作为载体，可以让员工以更多元的方式随 时随地学习。这只是一味追求术，难免让学习型组织流于形式主义。 文/庄文静 10余年前，随着学习型组织之父彼得圣吉的《第五 ...

    16-06-30

  • 出现这些征兆，你的组织才有可能赢得未来
    今天，我们对工作中许多新变化已经习以为常，像搜索引擎、社交营销和文本通信等，但我们还没看清科技到底能为我们做些什么，真正翻天覆地的变革就要到来。本文作者认为，未来组织将出现五大趋势。 我们正在迎来越来越目不暇接的变化：社交媒体、云存储、移动 ...

    16-06-27

  • 任正非：培训，通向明天的阶梯
    公司要大发展的时候，就要下决心打大决战。具备了发展的潜力，关键就在于如何将潜力充分发展出来。1996年的华为，处于确立其在中国通信领域领导地位的关键阶段，华为公司总裁任正非在这一年发表了题为《培训：通向明天的阶梯》的讲话。 讲话中，任总指出： ...

    16-06-17

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