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  • 培训经理为什么必须学会系统思维？
    作者|机器猫，中国人民大学继续教育学院特聘专家 跨年时刻，培训经理一手写总结，一手写计划。然而，一个或一套培训计划的上马，对于培训管理者而言，并非轻松之事。系统思维，似乎大家都懂，但真得其妙，还真要好好琢磨琢磨，动脑动手尝试一下。系统思维说 ...

    16-01-07

  • 亨利·明茨伯格：在反思中学习
    亨利明茨伯格：当今世界最杰出的管理思想家，先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。美国战略管理协会的创始人和前任主席，国际实践管理教育联盟（IMPM）创始人和前任主任。迄今共出版了十六本书和一百四十多篇文章。 ...

    16-01-07

  • 企业转型中的核心人才
    当前经济的新常态令企业家们如临深渊，如履薄冰，对中国企业来说，多年的中国优势到了一个拐点，残酷的竞争环境，不创新即等待被灭。李总理的鼓励，还有马云等同志们的呐喊，企业家们都在谈转型升级。 在这个动荡的时期，我经常被企业家们追问： 我的关键干 ...

    16-01-07

  • 从哪几个方面打造学习型组织
    所谓学习型公司，就是有相应的机制和手段促进和保障员工学习和终身学习的公司。 1、知识和视野 现代社会知识更新的速度超乎人的想象，公司需要主动的促进公司员工吸收新的知识，开拓新的视野。知识和视野的学习包括与工作、生活相关的各种商业、管理、经济趋 ...

    16-01-04

  • 领导者最重要的技能——提问
    为什么领导者要学习提问？这个问题很重要。如果只选一项领导者最重要的技能，那就是提问。换一种说法， 提问是领导者最重要的工作。当然，大多数人都做得不好，所以卓有成效的领导者很少。 曾经担任通用电气集团 CEO 长达 20 年的杰克韦尔奇被称为世纪 CEO ...

    15-12-15

  • 危机时期，组织要练就系统能力！从八个方面来提升！
    企业组织要实现能力提升，必须要建立对组织能力的全面认识。 图 组织的系统能力 1、战略管理能力 一个组织要能够存在和发展，首先必须明确自己的选择是什么，必须基于产业的研究做出干什么或者不干什么的选择。在选择产业的基础上，要明确企业的商业模式，也 ...

    15-12-11

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