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  • 企业文化落地要做好四项内容的工作
    企业文化作为未来企业的核心竞争力，已经得到企业的广泛共识，并在实践中得到验证。值得欣慰的是，一些企业开始大力倡导和积极推动企业文化建设，积极开展争先创优，并取得了一定成果。 然而，不少企业的文化建设还只是停留在初级阶段，面对内涵丰富和沉甸甸 ...

    15-05-18

  • 企业用人三原则：执行力、专注度、责任心！
    用人第一原则：执行力强 好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它 ...

    15-05-14

  • 企业文化思考
    在知识经济条件下， 企业要在激烈的市场竞争中取胜，需要员工不断学习 进步，加强团队意识，创新发展 ，为顾客提供优质的产品和满意的服务，这样，才能使企业充满活力，生生不息。企业文化是适应时代的要求出现的一种新型的管理模式，他有利于整合企业的各种 ...

    14-06-29

  • 企业做好的管理是不用管
    由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同，所处的发展阶段不同，管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄，更不能张口可口可乐，闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们，只能有好的东西借鉴摸索，选择一条适合自己走的路。 企业管理培训课 ...

    14-05-08

  • 追寻企业文化的力量
    文化是一种力量。不适合的文化对一个组织有着致命的杀伤力，而优秀的文化却可以让它重新焕发新的生命。改变一个组织的文化有多难，也许该换一下说话的方式就行了。变革一个组织的文化的作用有多大，他甚至可以避免飞机失事! 大韩航空原来一直是全球空难率较 ...

    14-05-08

  • 企业文化——从脑到心的经营
    企业文化的建设分为行为层、物质层、精神层三个层次，企业的管理也与之相应纵深进行。明人许中冶在《石室仙机》中提到围棋的九品：一曰入神，二曰坐照，三月具体，四曰通幽，五曰用智，六曰小巧，七曰斗力，八曰若愚，九曰守拙，与孙子兵法息息相通，我想企 ...

    14-05-08

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