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News List

  • 构建面向未来的战略体系


    转型升级是关乎企业未来成败的核心命题,构建起面向未来的战略体系是企业的成长基石。本文从产业、金融、文化、人才和企业家成长五个维度,帮助企业建立起面向未来的战略思维与格局。 第一,产业战略。 产业为本,产业的变迁决定企业的变迁。企业的很多问题 ...

    17-11-09

  • 阿里首席战略官曾鸣:“精准”是未来商业的核心


    作者: 曾鸣 ,阿里巴巴集团首席战略官 导 读 新商业时代,精准是商业核心,是产品和服务能否有机会与用户连接的先决条件,是商业存亡的关键。谷歌、阿里巴巴、Uber为什么值钱?就是因为它们抓住了精准这个未来商业的本质。 毫无疑问,我们正 在经历商业的大 ...

    17-05-08

  • 左晖:很多创业者将失败归咎于执行力,但真实原因是缺乏战略洞察


    - 1 - 一家企业存在的意义 过去两年,很多企业、尤其是中介行业都在分析评论链家,我从不回应,因为他们的评价对我来说并不重要,我不是一个狂妄的人,但他们并不懂我们。 我过去经常会自问自答,或者抛给同事去思考的两个问题。 第一,我们存在的意义到底是 ...

    17-03-16

  • 阿里组织结构全面升级,拥抱“五新”战略


    1月13日,阿里巴巴集团宣布组织结构全面升级,全面拥抱五新(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略。阿里巴巴集团CEO张勇在全员公开信中表示:2017年是阿里巴巴集团五新战略开始的一年。激动人心的战略,必须有强大的阿里巴巴文化,不断升级的高效 ...

    17-03-07

  • 读战略书籍的思考


    战略这个词一定不会陌生,从宏观环境分析( PESTEN )、 BOSTON , SWOT 、历史沿革分析等,得出企业的发展战略、接着是企业的战略支持体系的设计如职能战略、业务战略等,记得早年在 MBA 课堂上,老师就教授了我们现在在哪里、要去哪里、如何去的战略制定的 ...

    17-02-21

  • 运用简练规则:中国企业进阶之路


    导言 面对变幻莫测的市场,企业需要具有战略柔性。而在追求成长与规模优势的同时,又难免组织的官僚化和对正式制度的依赖。中国企业如何才能兼具组织规模与战略柔性,不断进阶? 简练规则,是一种新的、更为理性的战略选择。 作者 唐翌:香港理工大学管理与 ...

    17-02-17

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