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再见!绩效主义
作者: 叶阿次博士 绩效和绩效主义是完全不一样的内容。绩效是所有管理者都需要的,而主义就是强力推行的主张或学说,具有极强的排它性,一旦上升为绩效主义,说明管理层视其它为不重要,唯数字论了。业界有许多鸿文,比如《绩效主义害了索尼》一文指出绩效 ...
16-02-02
提升企业绩效管理水平
绩效,是任何企业、任何组织都不可能回避的问题,是自古至今都需要关注的命题,因为绩效即效益,绩效即品质,绩效是一个组织运行的效果,关系到组织是否能得以持久生存,关系到组织是否可建立竞争优势。 我们有许多企业,期望通过几个顾问,几个所谓标准化的 ...
14-06-29
索尼前常务董事反思:绩效主义毁了索尼
索尼连续4年亏损,去年更亏损63亿美元。为什么?绩效主义毁了索尼!因实行绩效主义,职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生激情集团的公司为统计业绩,花费了大量的精力和时间,而在真正的工作上却敷衍了事,出现了本末倒置的倾向 2006年索尼公司迎来 ...
14-05-08
绩效管理循环中的关键——绩效沟通
随着知识经济时代的到来和市场竞争的加剧,人们越来越深刻地认识到人力资源是企业的第一资源。企业的发展与员工的成长是分不开的。有效的绩效管理是提高企业员工素质关键的一环。绩效管理的核心思想是以人为本,让员工充分参与绩效管理,在实现组织目标的过 ...
14-04-28
生产型企业绩效管理十大通病
如何在制造企业有效地实施绩效考核,是企业管理中一个难解的话题。不对员工的生产进行绩效考核,员工实际就是在吃大锅饭。对员工的生产绩效进行考核,如果操作不好,不仅会挫伤员工的工作热情,使管理人员与生产工人之间产生分歧、矛盾,而且还有可能使企业 ...
14-03-24
民营企业绩效管理方案
随着市场经济的不断发展,民营企业已经成为中国经济发展中非常重要的组成部分和推动力量,但是民营企业现行的绩效管理的体系中存在不少固有的弊端和缺陷,严重阻碍了民营企业的进一步发展。绩效管理是人力资源管理的核心工作,是提高员工及组织工作绩效的主要 ...
14-03-24
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