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  • 为什么工厂员工都很忙，而效率却很低下？
    许多工厂往往有这样的现象出现：工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文从八个方面分析原因。 ...

    18-11-09

  • 绩效考核的10个“纠结”问题
    绩效考核，是个管理中的难题，难就难在，无论采取什么样的考核方式，总难以达到我们所向往的理想效果。那么，绩效考核有哪些纠结问题，我们又应该如何解决呢？本文归纳了10个方面，与人力资源同行交流。 一、对部门的考核问题 具备规模的企业，一定会设立若 ...

    17-11-21

  • 管理是一种分配，只对绩效负责
    组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。 之所以关心管理观的问题，是因为在管理行为中我发现人们普遍存在一 ...

    17-08-03

  • 绩效管理在企业管理中的作用
    企业管理的范围比较宽泛，一般包括生产管理、供应管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、战略管理、技术管理和综合管理等，在这里不做具体的介绍。结合自己多年的经验以及中国目前的企业经营的实际情况，从战略、组织和人本三个维度进行企业管理的分析。 ...

    17-02-15

  • 如何构建全面系统的绩效管理体系
    随着现代管理理论的不断发展以及企业管理水平的不断提高， 绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核，发展到以目标管理为中心的绩效管理 。虽然绩效管理相对于绩效考核来说是一种飞跃式的进步，但基于职责提炼出的关键绩效指标 ...

    16-11-22

  • 如果没有绩效改进，绩效管理就白做了
    任何一种管理理念的落地，都需要一定的方法和措施作为载体，绩效管理也不例外。绩效管理体系是为管理绩效而建立的围绕一定目标和方针的相互关联和相互作用的一组要素，主要包括考核评价体系、考核结果应用体系、绩效沟通与辅导等。 由上述定义可见，建立绩效 ...

    16-09-27

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