商务合作 010-68988613欢迎访问明德经纶官网

管理学堂

News List

学习型组织

企业文化

战略管理

人力资源

创新管理

团队建设

危机管理

责任管理

绩效考核

现场管理

领导智慧

高效执行

管理故事

营销管理

  • 稻盛和夫：管理是管理事务，领导是领导人心
    张瑞敏说：海尔是自主经营体，人人都是CEO，我们采取的是倒三角管理模式；稻盛和夫则表示他的企业是阿米巴经营，要让每一位员工慢慢变成为神。二位企业家也都被他们的员工奉为神，而他们的员工也在源源不断地成为神。 无论是自主经营体、人人都是CEO、倒三角 ...

    16-06-17

  • 啥是全方位领导力？管理自己，领导员工！
    面对着复杂的挑战， 领导者们至少要在4个层面具有领导才能： 第一，成为高层与下属间的缓冲器，他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施；第二，还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作；第三，与同级别的其他同事既要合作，也要竞争；第四，他们 ...

    16-05-05

  • 雷军：不惜代价挖最好、最合适的人！合伙人比制度更重要！！
    团队第一，产品第二 创业成功最重要的因素是什么?最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。 几年前，面对我们这家刚起步的创业公司，很多人才加盟我们都会犹豫，这个时候我们是怎么集聚人气的呢?主要是靠我们的创始人团队，轮番上阵和 ...

    16-04-28

  • 从执行者转变成真正领导者的六大战略
    很多创始人在创业之前并未担任过领导者，突然的角色转变让他们有些手足无措。著名作者 Peter Diamond和大家分享了六件真正领导者会做的事。 很多创业者都会有这样的顾虑：现在我是一个领导者，我担心很多人会认为我是一个骗子，因为他们从具有专门知识的 实 ...

    16-04-28

  • 德鲁克：管理者提升绩效的5项基本工作
    每位管理者都要做许多非管理性质的工作，可能把大半的工作时间都花在上面。例如销售经理要做统计分析或者安抚重要客户；工厂领班得修理机器或者填写生产报表；制造经理需要设计新工厂配置图，检验新材料；公司总裁需要处理银行贷款细节或谈判重要合约，或花 ...

    16-03-25

  • 德鲁克：管理者提升绩效的5项基本工作
    每位管理者都要做许多非管理性质的工作，可能把大半的工作时间都花在上面。例如销售经理要做统计分析或者安抚重要客户；工厂领班得修理机器或者填写生产报表；制造经理需要设计新工厂配置图，检验新材料；公司总裁需要处理银行贷款细节或谈判重要合约，或花 ...

    16-03-25

联系

Contact


服务热线 : 010-68988613

办公地址 : 北京市海淀区

工作时间 : 周一到周五 9:00-18:00

明德经纶大学

版权所有 © www.mdjlbj.com All Rights Reserved， 京ICP备07501059号-3,免责声明