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  • 影响组织效率的三个因素
    一些总部的部门想尽办法在各机构增设本职能系列的岗位，提升岗位职级和薪酬标准，却不见产出更高的利润和承担更多的实际职责。 经历过公司筹建到发展阶段的人往往有这样的感觉，企业初创时，每个人分工没有那么细，工作范围和工作量都很大，相互间配合默契， ...

    15-05-18

  • 行动学习助执行力从0到1
    近期小编发现，HR高管，企业培训的讲师，以及我们明德的客户等等业内专业人士的朋友圈里有一篇叫做《 执行力不到位一切等于零 》的文章很受欢迎。现与关注明德经纶行动学习的朋友分享，并与您探讨关于如何在实际工作中运用行动学习解决实际工作中执行力不到 ...

    15-04-30

  • 如何培养员工的执行力
    1、积极选用执行力强的人员，并通过树立标杆发挥影响作用，促进提升企业员工的执行力。 根据岗位需要，积极选用执行力强的人员，使之带领或带动局部执行力的提升，同时根据实际需要，树立执行力强的员工作为标杆，进而促进和影响其他员工。 2、管理人员依据 ...

    14-07-22

  • 抱怨的危害与对策三篇
    一、 于丹论抱怨的危害 抱怨作为一时的情绪调节，可以理解;但一旦成为一种习惯，人是会受到一种阴影的干扰的 记者：为什么很多人喜欢抱怨? 于丹：什么是抱怨?也有的人说它是一种宣泄，一种平衡，它能把觉得不如意的事情发泄出来。每个人可能都会面对很多不如 ...

    14-05-17

  • 7天养成一个好习惯
    七天养成一个好习惯，52个星期后你就会脱胎换骨 心若改变 态度跟着改变 态度改变 行为跟着改变 行为改变 习惯跟着改变 习惯改变 性格跟着改变 性格改变 命运跟着改变 命运改变 人生转向成功 第一个习惯 每天对镜子的自己微笑 亲爱的孩子，如果你都不喜欢自己 ...

    14-04-09

  • 提升企业的执行力
    如何全面提升企业执行力? 有以下几点: 1. 要设立清晰的目标和实现目标的进度表 这个目标要有衡量性、检查性, 不能模棱两可。再者, 目标一旦确定, 一定要层层分解落实, 跟踪到位。确保计划和行动的一致性。 2. 倡导真诚沟通的工作方式, 发挥合力 调查表明, 企 ...

    14-03-24

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