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  • 如何应对团队内部的冲突？
    如果要问，团队管理中，最难处理的事情是什么？我想最有可能的就是团队内部冲突。俗话说，堡垒最容易从内部攻破。当一个团队内部思想不统一，各有打算，内部矛盾重重无法形成合力，甚至发展到互相拆台甚至人身攻击的时候，这个团队也就走到头了。所以，作为 ...

    16-06-17

  • 每个团队都需要一个会讲故事的人
    在团队中，每个人不仅仅是依靠数据和规则运作的零件，工作同时也是情感经历，正是这些经历左右着我们工作方式和工作目的。 文/安妮特西蒙斯 |来源：销售与管理 安妮特西蒙斯在《你的团队需要一个会讲故事的人》中说： 在过去的几十年中，商业王国强调互联网 ...

    16-06-17

  • 如何处理团队建设中的冲突
    企业经营过程中，需要有冲突，尤其是内部的，高层的决策者们，一定要学会从争执、冲突中发现问题，解决问题，进而寻求企业长治久安的经营策略。 如果企业中歌舞笙箫，一派和平，如果大家之间，你好我好大家好，也许市场就不妙，企业就不好了。企业经营过程中 ...

    16-02-15

  • 打造创业初期的优秀团队要把握三个要点！
    中国有句古话，叫做铁打的营盘流水的兵。 创业初期，当团队里有人离开的时候，肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话其实有误导，因为它把营盘（公司）和兵（员工）的关系完全视为单纯的雇佣关系。 对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做 ...

    16-01-08

  • 简单10招打造高绩效团队！
    作为公司的领导者，一定希望自己手下能有一支高绩效的团队，因为这样的团队能够各司其职，为了统一的目标而快速协调地作出反应。而阻碍团队提高绩效的主要因素之一就是领导不力。那么，该如何发挥领导力，成功打造一支高绩效的团队呢？ 第1招，非常清晰的未 ...

    16-01-04

  • 凭什么管理团队，大多数领导都错了！
    第一类，不建立信任而滥用 权力的领导。 德鲁克说 管理的本质是建立信任， 最大的管理成本是信任成本！ 领导者千万不能善变！ 领导者必须一言九鼎 领导者的一切行为以建立组织的信任为核心！ 你能让多数人信任你 你就能管理多少人！ 你能影响多少人，你就能 ...

    15-11-27

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