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  • 平凡的管理者“五缺”，优秀的管理者“四有”
    责任缺位的五大表现 优秀领导者的四有责任意识 领导者最重要的是什么？是引领发展？解决问题？做出决策？凝聚人心？不同的人可能会有无数个答案。我认为，作为一名合格的领导者，无论层级高低，都要勇于担当，要直面困难，要坚毅果断。隐藏在这些背后的东西 ...

    16-08-25

  • 平凡的管理者“五缺”，优秀的管理者“四有”
    责任缺位的五大表现 优秀领导者的四有责任意识 领导者最重要的是什么？是引领发展？解决问题？做出决策？凝聚人心？不同的人可能会有无数个答案。我认为，作为一名合格的领导者，无论层级高低，都要勇于担当，要直面困难，要坚毅果断。隐藏在这些背后的东西 ...

    16-08-25

  • 打造优势团队的“四项原则”
    企业的诞生与发展，可以靠个人的力量能够做到；但要做大做强做规范，必须要有一个齐心协力的团队。所以，做企业从组建到发展，经营管理团队的作用起着无法替代的作用。 组建团队时，应遵循以下四项原则 ： 1、优势互补的原则 人、财、物、产、供、销，一个企 ...

    16-08-23

  • 如何组建公司高层管理团队
    高层管理的正常运行离不开团队合作，无论是产业界的企业还是公共服务机构，高层管理者的任务十分复杂，落在一人身上时间一长就几乎不能全面完整地完成。一人承担高层管理要么是冒险，或者是幻想。 外表形式上可能只有一个人处在最高位置上，可以称作首席执行 ...

    16-07-22

  • 打造高效执行团队的三大策略
    企业竞争态势越来越激烈，商业环境的不确定在VUCA时代更加凸显。 创意经济、共享经济、互联网+等商业模式不断涌现，但企业如果没有强大的执行力则难以保证商业模式和战略的落地。 我们发现，很多企业并不缺乏创意，而是缺乏将创意执行到底的组织能力和团队。 ...

    16-06-24

  • 7个方法让你专注于真正重要的事
    来源：李开复 当我们毫不费力、有条不紊的完成目标的时候，总觉得时间过得充满正能量、高效又专一，那当然是最好的。不过也有低迷的时候（低迷时间甚至比高效时间更多），因为日复一日的任务、负担和责任变得不堪重负，情绪沮丧。这时，当你的情绪跌落谷底甚 ...

    16-06-17

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