商务合作 010-68988613欢迎访问明德经纶官网

管理学堂

News List

学习型组织

企业文化

战略管理

人力资源

创新管理

团队建设

危机管理

责任管理

绩效考核

现场管理

领导智慧

高效执行

管理故事

营销管理

  • 任正非：人类社会最伟大的科技发明，目前没有一项是华为的
    任正非在英国剑桥与员工座谈时表示，“人类社会最伟大的科技发明目前没有一项是华为的”，其希望剑桥研究所能发挥喇叭口作用吸收宇宙能量，吸引四面八方的人才。 ...

    18-10-24

  • 好团队的关键不是执行力，而是自发力！
    美国麻省学院曾经进行过一个很有意思的实验。 实验人员用铁圈将一个小南瓜整个箍住，以观察当南瓜逐渐长大时，对这个铁圈产生的压力有多大。最初他们估计南瓜最大能够承受500磅的压力。 在实验的第一个月，南瓜承受了500磅的压力；实验到第二个月时，南瓜承 ...

    17-11-24

  • 管理者妄想改变下属，这很愚蠢！
    管人难。 看起来管理的是别人，实际上管理的是自己。看起来是技能的提升，实际上是心力的修炼。 咨询工作中，经常会遇到这种情形：管理者跟我抱怨下属的不好。这种现象本身很正常（就像员工老是抱怨老板，嘿嘿），但其中不正常的是，很多人抱怨的并不是员工 ...

    17-05-31

  • 团队管理核心十点！
    1、明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。 所谓明确的意思是： 不允许两个人交叉负责！ 也不允许集体领导！ 不允许有模糊的领域！ 出了问题，大家都清楚谁应该出 ...

    17-01-09

  • 7个方法让你的团队“言出必行”
    作者：David Finkel 为了让团队有所成就，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须有能力针对目标，带领团队一起前进，衡量团队的成果让团队的每一个人言出必行即是其中的一部分。算上执行成本与时间成本，让一个完美的想法变为现实，从来都不是容易的事情。 ...

    16-12-01

  • GE董事长兼CEO：沟通永远是最好的管理
    GE前任CEO杰克韦尔奇提出的无边界行为，打破GE十三个业务集团的界限，使GE像小公司一样灵活，它不但不会和有序的组织管理发生冲突，反而为GE创造了一种自由、轻松、平等的沟通环境。现任CEO杰夫伊梅尔特花70%的时间进行沟通，把自己的想法及时告诉员工，并聆 ...

    16-11-29

联系

Contact


服务热线 : 010-68988613

办公地址 : 北京市海淀区

工作时间 : 周一到周五 9:00-18:00

明德经纶大学

版权所有 © www.mdjlbj.com All Rights Reserved， 京ICP备07501059号-3,免责声明