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  • 企业家制胜的十大思维
    文：张力扬 1 创造最大价值的思维 是否盈利，是衡量企业家成功与否的标志。 可以说， 追求利润是企业家的天职，代表着企业家为股东创造的价值。与此同时，企业家还承担着为国家、员工、客户及其他利益相关者创造价值的责任。 员工是支持企业运转的劳动者群体 ...

    16-10-25

  • 卓越领导力的本质就是营销！
    营销是领导力是著名管理学大师德鲁克提出的一个重要理念。但真正理解并应用这个理念的领导者很少，他们大多数情况下会混淆和忽视这一理念。事实上，如果打通二者之间的关系，可以把领导力和营销方面的实践成果相互运用，站在更高的层面上，发挥更大的价值。 ...

    16-10-08

  • 你还在用错误的方式管人，如何做正确的管理者？
    每个人都希望自己要成为一个更优秀的领导。古语说：谋事在人，成事在天。我与大家分享的就是如何谋事。尤其在共事过程中如何调动众人协同完成一项工作。 第一：三思而后行。 当今过度的职场压力下，如何调动员工的责任感和热情来实现个人价值和集体利益的共 ...

    16-09-27

  • 如何提升领导力？重心平衡式领导力5要素
    所谓重心平衡式领导力是提炼出的一种新的领导模式，其中包括5个广泛而相互关联的要素：发现意义，管理精力，积极心态，建立关系以及积极参与。小编认为企业管理者不论职务高低、资历或性别如何，当同时运用这5大要素时，这些要素可以提高其满意度并产生个人 ...

    16-09-21

  • 八大方法引领企业成功变革
    作者：约翰P. 科特、罗恩A. 怀特海德 编者按： 企业发展到一定的程度常常会遇到一个挑战，就是进行创新与变革。然而，这对很多企业来说，是非常困难的，尤其是大型企业。规模大，人员众多，牵一发则动全身，推行起来已经不易，还未必都能成功。世界级的领导 ...

    16-09-09

  • 掌握这5点，你也能拥有变革领导力
    变革领导力是实现企业战略的关键能力，企业战略的推进需要组织中有一群对于变革富有热情，并且具有实干精神的人。 我们接触的领导力模型所涵盖的更多的是通用型的领导力，根据我们在诸多项目中的实践，我发现五个方面的变革领导力对于变革的推动、实施、轻战 ...

    16-09-06

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