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移动互联网环境下创建学习型组织的新契机
世界管理大师彼得.圣吉在《第五项修炼》一书中提出:未来真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全新投入并有能力不断学习的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。彼得.圣吉提出了创建学习型组织的五项修炼:即自我超越、改 ...
15-05-15
打造柔性化组织的六个要素
近来,阿米巴及去中心化一直被热议。虽然部分组织实施了阿米巴模式改造,但常落了个四不象的结果。组织的去中心化,更让人咋舌,没有中心还叫组织吗? 而一些组织为何疲于奔命地迎合变化,难道不知道变化所带来的成本及不可预知的后果吗?当然知道。但企业在 ...
15-05-15
改善心智模式,提升思维品质
雨后,一只小蜘蛛很艰难地向墙上支离破碎的网爬去,由于墙壁潮湿,它爬到一定的高度,就会掉下来,但是它还是一次次地向上爬,尽管又一次次地掉下来 第一个人经过看到了,幽幽地叹了一口气,自言自语地说:我的一生不正如这只蜘蛛吗?终日忙碌却无所得。于是 ...
15-05-15
以学习型企业建设助推创新发展
侯月明 经济全球化、社会信息化、资源配置市场化无论是一个组织还是个人要想在变化中求生存必须与时俱进,拓展知识,提升技能,提升个人和组织的核心竞争力。中航工业哈飞作为国有大型军工企业,拥有众多国家重点型号、高新工程,担负着振兴国防工业的重任。 ...
15-05-14
加强学习型企业文化建设的思考
一、提高认识,增强创建学习型企业文化的紧迫感 一是要树立全员学习的观念。企业的发展壮大要依靠员工的成长进步,没有员工的努力不可能换来企业的兴旺。对员工而言,学习是为自己的未来而投资,是为自己的生存而积累,是为自己的发展而储蓄。对企业而言,要 ...
15-05-14
探秘“自组织管理”的逻辑
一种新途径、一个突破口 当下自组织化管理,或简称为自组织管理,正越来越受到企业管理界的关注。这与企业当前的生存发展难题息息相关面对质变、混沌的外部商业环境,企业如何在高度不确定性下跟客户、市场进行有效的能量交换? 显然,企业已无法完全依靠过去 ...
15-05-14
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