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企业如何进行快速迭代?
随 着微信,小米等移动互联网时代产品的崛起,大家越来越喜欢讨论在柯达,NOKIA之后还有哪些传统的大象面临被颠覆,在死亡名单里,我认为微软(Microsoft)这一曾经的时代标志(虽然此时我这篇文章依然在用微软的经典软件word从指尖打出)很难逃脱。如果不能 ...
15-07-08
京东大学马成功:重模式+轻模式,轻松搞定中层培训
一直以来,Uber一直处在风口浪尖,有人质疑它进入中国是不是水土不服,有人在晒与司机与乘客的奇葩故事,其他专车软件向uber转嫁政治压力,雕爷声称要给uber颁发诺贝尔经济学奖,还有创业者从uber身上学习运营。 1、问题背景 中层管理者是企业的中流砥柱,可 ...
15-07-03
学习型组织提倡结构扁平化
组织扁平化是现代企业组织结构形式之一,这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与外部各方面的联系方式等。 扁平化组织结构的优点是,能够提高管理效率,减少管理失 ...
15-06-29
稻盛和夫:做人“正确的思维方式”
我的工作观乃至人生观可以用一个方程式来表达,它就是: 人生工作的结果=思维方式热情能力 为什么会想出这个方程式呢? 因为我初中升学考试、大学升学考试、就职考试,每次都不理想,志愿都落空。所以参加工作以后我就不断思考:像自己这样平凡的人,如果想 ...
15-06-19
企业转型,哪个部门先消失?
为什么要探讨这个问题?是因为当中国经济改革需要由创新驱动时,中国企业变革方向就是要演变为一种能够创新的企业,如果企业依旧停留在传统企业形态,岂不依然走老路?当老路证明走不通时,就会变成死路。 哪个部门先消失,暗含的意思是部门都会消失,只不过 ...
15-06-18
“会辅导”的领导者就是好领导者吗?
在快速更迭的VUCA世代里,领导者的领导方式正面临难以想象的需求和挑战。 什么样的领导者才是好领导者?以往的员工辅导思路和战略能否在如今的环境下继续沿用? 好领导者会做些什么事? 领导者需要透过领导工作组与其他人来完成工作。有效辅导员工取得成功或 ...
15-06-17
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