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  • 组织教练：用Coaching撬动组织进化
    当Coaching被应用在全面的组织系统中，它的作用将被显著放大。 《组织中的教练》 Coaching: 教练式辅导，领导力发展的两大主流催化手段之一。 HR领导者是实现一个组织创新管理，催化组织式教练辅导 （Coaching System） 成效的责任担当者；然而，实现系统的 ...

    15-06-16

  • 学海无涯书做舟——劲牌公司建设学习型企业点滴
    企业通常都被认为是一个生产销售组织，如果一家企业对学习充满了浓厚兴趣，并将公司整体 组织的学习 和个人的学习都置于 企业管理体系 中非常重要的位置，以各种硬性考核的方式，使企业成为一个不断进取的 学习型企业 ，那么这样做的真实目的到底是什么? 不 ...

    15-06-10

  • 如何构建先进的组织管理体系
    企业要构建先进的组织管理体系，首先要实行以人为本的经营理念：企业需要通过一系列的制度规范和激励机制，极大地调动和刺激员工的积极性和创造性;同时，通过合理分工协作，扬长避短，建立员工间的互补机制，使企业内的人力资源得到优化配置。企业的整体效率 ...

    15-05-18

  • 变革型学习催化领导力开发
    文|杨百寅： 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系中远讲席教授，系主任 窦吉芳： 清华大学经济管理学院博士研究生 上海振华重工集团前总裁管彤贤，这位59岁开始创业的老者，用十几年的时间，将上海振华重工集团打造成销售额几百亿的全球最大港口机械及大 ...

    15-05-15

  • 张瑞敏讲“颠覆”：鸡蛋从内部打破是新生
    6月27日，海尔集团首席执行官张瑞敏在首届中国创新发展论坛上演讲时，引用一个比喻：鸡蛋从外面打破一定是人们的食物，如果从内部打破则一定是新的生命。 把这个比喻放置海尔当下发展的语境中，颇具意味。目前，海尔实施的人单合一双赢模式创新正进入深水区， ...

    15-05-15

  • 论银行业工作与学习型组织的建设
    30多年来，中国的金融体制改革取得了重大进展，国外银行的进入加剧了市场竞争，同时国有商业银行也面临着商业银行的股份制改造等一系列改革，这对商业银行以及从业人员的发展产生了巨大冲击，出现的一些新问题和新矛盾亟需解决。建设学习型组织，促进员工树立 ...

    15-05-15

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